色んなことをやっていると思っていたら、色んなことができなくなっていた｜Toru Furukawa
今の職場でも、前の職場でも「営業組織に属するエンジニアっぽいことをする」という役割で雇われている。数年前、プログラマーとしては評価されないけれど、開発組織と別の組織を結ぶ役割として重宝されることに気づいた。私が両方の組織の機能と制約を理解したうえで、問題解決に必要な、あれやこれやを、なんとなくまとめることを評価されているのだと解釈している。 そんなわけで色んなことをやるようになった。ソフトウェア開発側として簡単なコードを書く、デバッグやテストをする、おおざっぱな設計を提案する。広告プランニング側なら、画面遷移をまとめる、ユーザーの態度変容の仮説を立てる、など。あるいは、要件と呼ばれる雑なウィッシュリストから、ユースケースを定義し直すこともある。 最近、自社製品の勉強を兼ねて久しぶりにコードを書こうとして、びっくりするぐらい書けなくなったことに気づいた。私はソフトウェア開発者と話すとき、「私
フリーランスやめて雇われることにした｜Toru Furukawa
今年の5月、2年ほどやっていたフリーランスを辞めて、雇われの会社員になった。フリーランスになったときには予想してなかったことなので、いまのうちに記録を残すことにする。 フリーランスになって、もっとも自分が困惑をしたのは、プログラマーとしては低く評価されるが、テクニカルディレクターとしては高く評価されるということに気づいたときだった。私は決してスーパーハッカーではないけれど、人を動かしたり人とコミュニケーションを取るのはもっと苦手だった。だから、テクニカルディレクターとして評価されていることに気づいたとき、困惑したのだ。ちなみのここでいう評価というのは、大雑把にいって時間単価のことと褒められ具合/感謝され具合を混ぜたのもを指している。 テクニカルディレクターというのは、清水幹太のベースドラムという文章の、「テクニカルディレクターとはどんな仕事なのか」あたりが参考になると思う。小規模なソフトウ
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