オウンドメディア担当者が「インハウスエディター」になるまでの2年間の変遷（藤田 隼） | Shirofune（シロフネ）｜国内シェアNo.1広告運用自動化ツール
こんにちは。株式会社SmartHRの藤田 隼です。 前回お届けした記事「前年同月比3.9倍のオウンドメディアが「やらない判断」の裏で大切にした3つのこと」の末尾で、以下のように書き記しました。 「ウェブ編集者」のキャリアステップとして、マーケティング全般で活躍しうる余地があることを示唆するものではないかと感じています。 これをもう少し噛み砕くと、オウンドメディアだけでなく、オンライン・オフライン問わず、様々な場面で編集力を活かせれば、キャリアの幅が広がるのではないかという仮説です。 自分自身、次なる一歩を模索する良い機会なので、2年間の取り組みを振り返りつつ、皆さまにもご参考いただけるよう、オウンドメディア担当者のキャリアヒントを探っていきます。 【前提】「インハウスエディター」について そもそも「インハウスエディター」とは何なのか？ 直訳すると“社内編集者”であり、「オウンドメディア担当
オウンドメディア急成長を支えた「やらない判断」。“死の谷”を乗り越え、前年同月比3.9倍に（藤田 隼） | Shirofune（シロフネ）｜国内シェアNo.1広告運用自動化ツール
トップ/インハウスマーケティングラボ/オウンドメディア急成長を支えた「やらない判断」。“死の谷”を乗り越え、前年同月比3.9倍に（藤田 隼） 皆さま、はじめまして！ 株式会社SmartHRの藤田隼と申します。 インハウスマーケティングラボでは、約2年間の“オウンドメディアひとり編集部”経験で培ったTIPSやノウハウを公開していければと思います。 最初の記事となる本稿では、成長中のオウンドメディアでひとり編集部を担う私が、「やらない判断の重要性」についてご紹介します。 自己紹介 本題に移る前に、簡単に自己紹介をさせてください。前職ではWEBメディアに特化した事業会社で複数サイトの制作ディレクターを経験した後、2017年6月にSmartHRへ入社しました。 SmartHRでは、マーケティング・広報グループに所属。人事労務専門のオウンドメディア『SmartHR Mag.』の運営や導入事例作成をは
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