新たな価値を創造するための働き方が模索されているが、同時に人材の採用や運用の見直しも行われている。大手企業でも注目されはじめたのが、「縁」を生かした採用戦略である。他社に転職した元社員を「出戻り社員」として受け入れる企業が増えている。 クラレは退職者へのアプローチを通じ、出戻り社員獲得に向けて今まさに動き出そうとしている。その背景には離職者の増加がある。かつては1割にとどまっていた入社10年時点の離職率が、ここ数年は「新たな環境で挑戦したい」などの理由から2割を超えるようになっていた。人事部長の石川智章氏は、研修など時間をかけ育てた社員が流出することに危機感を抱いていた。 一方で石川氏は、「もし戻れるならまたクラレで働きたい、力を発揮したい」と現社員との懇親の場などで話す退職者が多いことも耳にしていた。特に、ベンチャーや外資系に転ずる社員が多いため、石川氏は「クラレをよく知っている上に、全

ＡＥＲＡ　２０１９年９月３０日号より（イラスト／中村純司）この記事の写真をすべて見る ＡＥＲＡ　２０１９年９月３０日号より（イラスト／中村純司） 自分を試してみたい。でも不安はある。「人生100年時代」に一度や二度は突き当たる転職という壁。だが時代は変わった。採用トレンドで今アツいのは「四つのS」だ。 【図を見る】「ソーシャル型」「スカウト型」に続く残りの「S」とは… ＊　　＊　　＊ ＜ZOZOの方も、BANKの方も教育業界に挑戦してみませんか？＞ ＜bank、zozoにいた方は役員面談から行いますのでご連絡ください！＞ 12日朝、ヤフーによる電撃的なZOZOの買収と前澤友作氏の社長退任が公表され、立て続けに同日昼、物を即時に現金化する買い取りサービスで一躍話題となった「CASH」を運営するバンクの解散が表明されるや否や、ツイッター上で人材募集がざわつき始めた。異業種からも即座に反応が示さ