想定読者 就活生~入社3年目 得られるスキル・知見 問題解決の出発点である論点設定の方法、心構えを知ることができる 前著の仮説思考と論点思考の位置づけを知ることができる コンサルタント(特にBCG流)の思考フレームワークを知ることができる この本のポイントは論点設定は問題解決の最上流であり、これを間違えるとどんなに優れた解決策を立案・実行してもビジネス的な意味はない。論点設定、解決策立案の最初は必ず仮説思考から入る“論点出し”⇒”論点絞り込み”⇒”構造化によるチェック”のステップで論点を確定させる。 解説&感想内田和成さんは、日本航空勤務を経て1985年ボストン・コンサルティング・グループ入社、1991年ヴァイス・プレジデント(パートナー)、1999年シニア・ヴァイス・プレジデントを歴任し、2000年6月より2004年12月まで同社日本代表を務める。2006年には米Consulting M

