2021年4月5日のブックマーク (2件)

  • 【図解】仮説思考/論点思考

    想定読者 就活生~入社3年目 得られるスキル・知見 問題解決の出発点である論点設定の方法、心構えを知ることができる 前著の仮説思考と論点思考の位置づけを知ることができる コンサルタント(特にBCG流)の思考フレームワークを知ることができる こののポイントは論点設定は問題解決の最上流であり、これを間違えるとどんなに優れた解決策を立案・実行してもビジネス的な意味はない。論点設定、解決策立案の最初は必ず仮説思考から入る“論点出し”⇒”論点絞り込み”⇒”構造化によるチェック”のステップで論点を確定させる。 解説&感想内田和成さんは、日航空勤務を経て1985年ボストン・コンサルティング・グループ入社、1991年ヴァイス・プレジデント(パートナー)、1999年シニア・ヴァイス・プレジデントを歴任し、2000年6月より2004年12月まで同社日本代表を務める。2006年には米Consulting M

  • 論点思考とは?5分でわかるやさしい解説 | 知るblog

    みなさんこんにちは。 今回は、元ボストンコンサルディンググループ代表の、内田和成(うちだかずなり)さんの著書「論点思考」について解説します。 世間では、問題解決の方法ばかりが取り沙汰されがちですが、問題解決の最上流に当たるプロセスは「解くべき問題を決めること」つまり、論点設定です。論点思考とは、適切な問題を発見し、設定をするための思考法で、論点思考は、間違いなくビジネスマンにとって必須のスキルです。 さて、あなたならどうやってこの問題を解きますか? もし、この問題に取り組むとき、「どうやったら正確に2等分できるだろうか」と考えたなら、すでに解くべき論点の設定を間違えています。 「どこにナイフを入れたら、最も正確に半分に分けられるか」を考え始めてしまうと、ケーキの上にあるイチゴの数や大きさ、クリームの量を考えたりしなければなりません。正確に2等分するのは、かなり難しいでしょう。 この問題の論

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