ソーシャルスタイルというコミュニケーション技法を知っていますか？　名前を聞いたことがある人も少なくないと思います。グローバル企業や大手企業の研修でも導入されるコミュニケーションメソッドです。ただ、知っているものの、実践でうまく活用できていないという声も少なくないのも事実です。今回は、ソーシャルスタイルの実践書、拙著「この世から苦手な人がいなくなる（中経出版）」から、実践活用のポイントを紹介します。 1つ質問をします。さて、あなたには苦手な人はいませんか？　または、過去に苦手な人はいませんでしたか？　もし、そうであるなら、なぜその人のことを苦手になったのでしょうか。苦手なタイプへの対処法を紹介する前に、苦手になるメカニズムを解説しておかなければなりません。 いつも、あなたに苦手な人がいる理由 苦手だなと思う人を1人想像してください。できれば社内のチームメイトかお客さまがいいでしょう。さて、そ

「仕事に対してやる気が出ない」 「仕事のモチベーションが上がらない」 程度の差はありますが、誰しもそのようなタイミングはありますよね。 「仕事のやる気がない人＝無気力な人」では、けっしてありません。 真面目で責任感のある人が、突然やる気がなくなってしまうことも多々あります。 本記事では、仕事でやる気がでない時の対処法をお伝えします。 仕事のやる気が出ないと悩む人は多い 株式会社ビズヒッツが実施した『仕事のやる気が出ないときに関する意識調査』によると、30代の94.4％が「仕事のやる気がでない時がある」と回答しています。 やる気が出なくなる頻度や程度に個人差はあるものの、ほとんどの社会人が経験していることが分かります。 仕事のやる気が出ない原因 それでは、どのようなタイミングでやる気が出なくなるのでしょうか。 代表的なパターンを紹介します。 原因①：心身が疲れている 厳しいノルマに追われてい

こんばんは。オンラインで働く人を増やしたい石倉です。 つい先日緊急事態宣言でて大変だ！！となっていたのに、あっという間に4月が終わってしまいびっくりしています。 一応、スタートアップの経営者をしてますので、このタイミングで悩むこと、考えることは非常に多いですし、経営者人生の中でもなかなかハードな局面を迎えています。 毎日家で仕事をしていて、保育園も休園なので4歳になる娘もずっと家にいるんですが、娘がすごく前向きで明るく過ごしていることが本当に精神面でも支えになっているなと。（もちろん子供が家にいる中での仕事はなかなか難しいものがあり、一旦午後まで働いて夜に再開するなどしている状況ですが...） そんな中で最近感じている「当事者意識」について書いていきたいと思います。 スタートアップで働く皆さんの多くはもちろん、そうじゃない方も仕事で「当事者意識を持ちなさい」と言われた経験がある方は多いので

今回の記事ではこのような悩みを解決していきます。 こんにちは！ALLOUT（Twitter@alllout_com）です。 僕は、新卒で入社した銀行をたった2年で辞め、 その後、入った電機メーカーもたった3年半で辞めました。 一見すると僕は仕事が嫌だと思ったら、 さっさと見切りをつける超絶ドライなヤツと思われるかもしれませんが、 僕も会社を辞める時に葛藤が無かったわけではありません。 こんな理由で辞めてしまってもいいのだろうか？ 今は耐えるべきなんじゃないだろうか？ という思いが頭の中でぐるぐる駆け巡り、 のどごし生と、ピザポテトを買ってFF14のオンラインゲームをやって何とか現実逃避をする日々を送っていました。 もちろんそんなことをしていても憂鬱な気分がなくなるわけがありませんでした。 そして、 会社を辞めるべきか？続けるべきか？ 正しい答えを求めるために、ネットや本、怪しい外国人のセミ

人は本来”その人特有のリズムや周波数（=サイナスリズム)”があり、その状態で生きることこそが幸せであり、自分の力を最大限発揮することができると私たちは考えています。 本来のあなたを取り戻し、幸せに生きるお手伝いをコーチングを通して行っています。 私たちのコーチングに興味を持たれましたら、無料オリエンテーションへお越しください。

ソーシャルスタイル理論で紐解く営業タイプ 新年度が始まり、異動や配属などにより初めて営業を担当することになった方もいらっしゃるかと思います。そんな方々に向けて、本稿では「ソーシャルスタイル理論」に基づいた営業タイプをご紹介します。読者の皆様は、まず【ソーシャルスタイル診断】と検索し、診断結果を確認したうえで本稿を読み進めていただければと思います。なお、これはあくまでも個人的な見解であること、あらかじめご了承ください。 「ソーシャルスタイル理論」とは、1968年にアメリカの産業心理学者であるデビッド・メリル氏が提唱した理論で、人の言動やコミュニケーションの取り方を「アナリティカルタイプ」「エミアブルタイプ」「ドライバータイプ」「エクスプレッシブタイプ」の4つに分類し、分析するものです。 当社では「HELP YOU」というアウトソーシングサービスを手がける中で、HELP YOUに所属する各人材