「セルフマネジメント」研究の第一人者で、米クレアモント大学ピーター・F・ドラッカー経営大学院（ドラッカースクール）准教授のジェレミー・ハンターさん。ハンターさんによれば、ナレッジワーカー（知識労働者）の生産性を上げるには、「他者との関係性を良くすること」「十分な休息を取ること」が重要だ。働く人たちが「自分たちは安全だ」と思える環境をつくることが挑戦を生むための土壌となるという。
「頑張れ精神」は日本の毒 ドラッカー流は知的に休む ドラッカースクール ジェレミー・ハンター准教授（上） - 日本経済新聞
「セルフマネジメント」研究の第一人者で、米クレアモント大学ピーター・F・ドラッカー経営大学院（ドラッカースクール）准教授のジェレミー・ハンターさん。ハンターさんによれば、ナレッジワーカー（知識労働者）の生産性を上げるには、「他者との関係性を良くすること」「十分な休息を取ること」が重要だ。働く人たちが「自分たちは安全だ」と思える環境をつくることが挑戦を生むための土壌となるという。
日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]
最新テクノロジーやデータを活用する企業が一堂に会し、先進的な取り組みを共有するカンファレンス「ウイングアークフォーラム 2017」。11月14日に開催されたウイングアークフォーラム 2017 [東京]では日本マイクロソフト株式会社の澤円氏が登壇し、「『働き方改革』を本気で進めるために必要なこと、教えます。 ～ワークスタイルのリアル～」と題して講演を行いました。 マイクロソフトが歩んできた“地雷だらけ”の道 澤円氏（以下、澤）：澤と申します。よろしくお願いします。40分間を使いまして「働き方改革」を本気で進めるときに必要なことをみなさんにお伝えしたいなと思っています。 タイトルが「『働き方改革』を本気で進めるために必要なこと、教えます。」だと、偉そうに聞こえますけど、なんていうことはない。我々が、散々先に踏んだ地雷の話をするわけですね。ですから、どのように地雷を踏んで道を作ったかというのを共
![日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/84b1bf26208e94889dc86984c203de3408a87384/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.logmi.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F02%2Fimage81-e1519376385364.jpg)
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