グーグルはなぜ電力会社になりたいのか--可能性と影響について | WIRED VISION
グーグルはなぜ電力会社になりたいのか--可能性と影響について 2010年1月21日 （これまでの マイケル・カネロスの「海外グリーンテック事情」はこちら） 2003年のことだったと思う。当時の勤め先（CNET News.com）で同僚だったデクラン・マカロー（McCullaugh）と私は、検索ビジネスの将来や、これから新たに登場してくる会社がグーグル（Google）に大打撃を与える可能性があるかどうか--ちょうどグーグルがヤフー（Yahoo）にそうしたように--について議論したことがあった。 「グーグルは次のインテル（Intel）になる」というのがその時の彼の主張だったことを覚えている。 グーグルを単なるソフトウェア会社やインターネット関連の会社と考えることはもはやできない、と彼は続けた。グーグルの強さの秘密は同社が運営する巨大なデータセンターにある。半導体製造工場を新設することに比べれば
Googleレベルの学生が起業した「Preferred Infrastructure」 ― ＠IT
2008/03/24 検索エンジン開発の分野で有名になりつつある企業にPreferred Infrastructure（PFI、東京都文京区）がある。目を引くのは10人の社員がいずれも東京大学大学院、京都大学大学院の出身者、もしくは在学中ということ。東京大学大学院の情報系研究科出身者の多くが近年、Googleに入社していることは有名だが、PFIは、いわば、Googleに行かなかったGoogleレベルの学生たちが起業したといえる。エンジニア率100％のPFIは日本のテクノロジ・ベンチャーの姿を変えるだろうか。 PFIの代表取締役社長 西川徹氏は「ACM 国際大学対抗プログラミングコンテスト（ACM/ICPC）の世界大会に出場したメンバーと一緒に何かやりたかった」と起業の動機を話す。起業したのは2006年3月。資本金は30万円。当時の社員は6人で全員が学生だった。オフィスはなく、Skypeで話
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