世界の有名CEOが「ひと言で教える」リーダーに必要な14のコト | TABI LABO
イノベーターから学ぶ、世界のリーダー論。 優れたリーダーは何を考え、どう行動するのか。世界で圧倒的なバリューを発揮し続ける経営者を例に挙げつつ、イノベーションに必要なリーダー論をご紹介する。 1.リスクを冒し、そして愛せ リーダーには、極めて難しい局面で、自分を信じてリスクを冒さなければならない時がある。しかし彼らは恐れない。失敗のリスクがなければ、成功の可能性も同様に存在しないからだ。 2.集中し、周りの意見に耳を傾けよ Appleの現CEOのティム・クックは、稀代の前CEOスティーブ・ジョブズとは対照的に、感情を表に出さない人物だ。彼が人を詰問することはほとんどなく、冷静に自分と周りの意見をすり合せる。彼はチームとして前進することの重要性を知っているのだ。 3.思い切って周囲に任せよ Photo by Mohammad Jangda on flickr 例えば、ビル・ゲイツは1度信用し
１日１０分であらゆる問題がスッキリする「ひとり会議」のやり方 - のほほん感想録
『「ひとり会議」の教科書』を読みました。 本書を読もうとしたきっかけは、考え事を「ひとり会議」と称して行うのが面白そうだったからです。また、どのようにひとり会議を行うと、普通の考え事とは違う結果になるのか興味があったからというものあります。 今回は、ひとり会議を行うべき理由とひとり会議の流れを紹介したいと思います。 Photo:Meeting Myself By Cybergabi なぜ「ひとり会議」をするのか 私たちの頭には、どんなときも絶えず様々な思考が浮かんでは消えてを繰り返しています。仕事をしているときも、テレビを見ているときも、この記事を読んでいるときも、この思考は止まることはありません。 普段はこの思考に振り回されることはないのですが、やるべきことが処理しきれないほど増えすぎると、「あれもやらなきゃ」「これもやったほうがいいかも」といろいろなことに目が行ってしまい、目の前にある
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「仕事が忙しい」から「ほかのことができない」というのは論理的に正しくない