新しいチームで忠誠心を育てる方法 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
最近は、忠誠心をあまり目にしなくなった。人々は新しい会社に忠誠心を持ちたくないわけではない。問題は、非正規雇用の多い労働市場で流動性が増し、事業の成長に貢献しようとする情熱が持てないことにある。 こうした状況により、雇用主は試用ベースで人を雇うことができ、従業員側にも別の機会を追求する柔軟性が生まれるが、他方でこれは企業が停滞する大きな理由ともなる。 忠誠心を育てるために、根本的に大切なことが2つある。1つ目は、人々があなたの事業やその目標だけでなく、個人としてのあなたにも価値を見出せること。2つ目は、人々が事業はあなたのものであると同じぐらい、自分のものでもあると感じられること。スタートアップ企業が失敗する主な理由の一つは、従業員が公平に扱われないことだ。 忠実な組織を作るためには、問題を単なる製品開発としてではなく、人材開発として扱う必要がある。一旦それができるようになれば、長続きし、
絶対に悪用してはならない話術 - @juliajewelkali
2017 - 06 - 03 絶対に悪用してはならない話術 知識・雑学・科学 お題「愛用しているもの」 占いとかしてもらうと「ピンクの服を着た若い女性がみえますね～」みたいな事言われる。だから僕は「妹ですかねー」とか言うとそういう設定で占い師は話を進めていく。 「妹さんは数ヶ月後に怪我をする恐れがあります」 こんな事を言ってきたら僕はこう返すんだ。「僕に妹なんていませんよ」 コールド・リーディング 1. 対象者の協力を引き出す 実際のリーディングを始める前に、読み取る者は相手の協力を引き出そうとする。「私には色々なイメージが見えるのですが、どれも明確ではないので、私よりあなたの方が意味が分かるかもしれません。あなたが助けてくだされば、二人で協力してあなたの隠れた姿を明らかにできます。」これは相手から、より多くの言葉や情報を引き出そうという意図である。 2. 対象者に質問する 分からないよう
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