リモートとオフィスはどう使い分ければいいのか？Beyond Healthは、「健康で幸福な人生100年時代を可能にする」社会の実現に向けたビジョン「空間×ヘルスケア 2030」を提案し、それを具現化するためのプロジェクト「ビジョナリー・フラッグ・プロジェクト（VFP）」を進めている（関連記事：目指すは「空間×ヘルスケア」の社会実装）。その注目テーマの一つが、未来のワークプレイス「Beyond Workplace」だ。 コロナ禍によるリモートワークの拡大で、一時は「不要論」も飛び出したオフィス。しかし最近ではオフィスの価値を見直す動きもあり、リモートとオフィスの“使い分け”が課題となっている。ニューノーマルに向けたワークプレイス戦略を進める上で、両者をどう選択し、使い分けるが適切なのだろう。人事・採用コンサルティングなどを手掛ける人材研究所の代表・曽和利光氏に話を聞いた。 1995年に京都大学教育学部教育心理学科卒業後、リクルートに入社
