Management 3.0 | アジャイル・リーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ・マネジメント実践幸せな従業員はより生産的 Management3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言う。 ウォーリック大の実験によると幸福な従業員は生産性が12％増加することが判った。 アジャイル・リーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ・マネジメント実践 就業員のモチベーションをどうすれば上げられるか？ 会社の文化をどう改良できるか？ チームワークと協同をどのように改善できるか？ Management 3.0を通して、アジャイル組織におけるマネジメントの新たな視点が得られます。 マネジメントは要素なので、マネジャーだけの権限ではない。 会社を改革している、あるいはしたいを考えているディレクターやチーム・リーダーや部長や課長やチーム・メンバーなどを対象とした新しい働き方です。 つまり 、幸福のためにマネジメント概念が
