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2014年4月11日のブックマーク (2件)

  • 大体いい感じになるKeynoteテンプレート「Azusa」作った - MEMOGRAPHIX

    いい感じのスライド、作るのむずいので、大体いい感じになるKeynoteテンプレート作った。ここからダウンロードできる。 Azusa - 大体いい感じになるKeynoteテンプレート解説サンプルも兼ねた解説スライド作った。 Introducing Azusa // Speaker Deckだいたいスライドに書いたけど要約すると下記のようなことを考えた。 スライド作るの難しい色とか難しいかっこよくしたいAzusaっていうのを作ったAzusaは、大体いい感じになるKeynoteテンプレートです Azusaの特徴大体いい感じになるカラースキーム大体いい感じになるフォント大体いい感じになるマスタースライド色カラースキーム考えた 白っぽい色(白っぽいクリーム色とか白っぽいねずみ色) 黒っぽい色(赤っぽい黒とか青っぽい黒とかそういうの) 緑とか青とかピンクとかのアクセントカラー1色 原色すぎないほうがイ

    大体いい感じになるKeynoteテンプレート「Azusa」作った - MEMOGRAPHIX
    u1tnk
    u1tnk 2014/04/11
    あずさ!
  • 急成長中のスタートアップBellhopsの成功の秘訣は「社員に自由を与えること」 | ライフハッカー・ジャパン

    Inc.:自律的に仕事をする社員は、そうでない者よりも幸福感が高く、生産的であることが研究によって示されています。 自分のスキルにマッチしたポジションを与えられている社員は、その部署全体、いや組織全体の在り方を変える力さえ持つことがあります。しかし、それは社員が自分の能と創造性に任せて自主的に仕事をすることが許されている場合に限ります。 社員に自律的な仕事をさせて成功している企業のひとつが、急成長中のスタートアップBellhopsです。このスタートアップは、小規模の引っ越し案件が生じたときに地元の大学生を派遣する事業を営んでいます。この企業は、たった1年で社員数を2000人から1万人に拡大させました。自律的な組織を築くことによって。また、この自律性こそが、同社がすばらしいカスタマーサービスを提供できる秘訣であるとも言われています。 Bellhopsは各都市のシティマネジャーを、アメリカ

    急成長中のスタートアップBellhopsの成功の秘訣は「社員に自由を与えること」 | ライフハッカー・ジャパン
    u1tnk
    u1tnk 2014/04/11
    時間が決まってて嬉しいのは管理職で、客じゃねーよな、という話か。