【悲報】信じられないブラック企業、日本に現る Tweet 1:風吹けば名無し@\(^o^)/:2015/09/30(水) 23:17:37.23 ID:M3DTNuGM0.net 一日中立つ「シュレッダー係」に異動、「アリさんマークの引越社」訴えた裁判始まる http://www.bengo4.com/roudou/n_3757/ アリさんマークで知られる「引越社」のグループ会社「引越社関東」で、営業職として働いていた男性社員(34)が、労働組合に加入したことをきっかけに、「追い出し部屋」への異動を命じられたとして、命令の無効などを求めて同社を提訴した。第1回口頭弁論が9月30日、東京地裁で開かれ、男性本人が意見陳述をおこなった。 解雇理由を「罪状」と書いた紙を貼り出された 意見陳述などによると、男性は2011年1月、「引越社」のグループ会社である「引越社関東」に入社。セールスドライバーな
ブラックバイトユニオンは9月24日(木)に、D運営会社と団体交渉を行いましたので、その経過を報告させていただきます。運営会社からは代表と代理人弁護士2名にお越しいただきました(※D本部Cからの出席はありませんでした)。 ■「店には来ていたが、働いていない?」 Aさん(大学生2年生男性)は昨年末から勤務日数が増加し、今年の1月から3月にかけては月に2~4日程度の休みとなり、今年の4月12日から8月11日までの間は4ヶ月連続で1日も休まず勤務していました。休職直前の数ヶ月間は、13時過ぎに出勤して26時近くまで働いており、約12時間勤務していました。 一方で、D運営会社は、「毎日のようにAさんがお店にいたことは認めるものの、働いてはいなかった。」と主張しました。 ■D運営会社の主張:「店長の制止を振り切って働いていた?」 D運営会社が、「働いていない」(自主的にお店に来ていただけ)と主張する根
同族経営(ファミリービジネス)は、事業を長期的な視点で見つめられる面がある一方、家族の不仲から泥沼の「お家騒動」などが起きることがある。また、経済の大きな部分を占めるにもかかわらず、未解明な点が多い。同族経営の強さの源泉、特有の課題などを最新の実証データと関係者の証言から明らかにする。「同じ会社で本気で真剣に経営に取り組む時に、通常の父子の関係が犠牲になります。この23年間は、私は父に経営者と
吉本興業(大阪市)が、事業の元手となる資本金を約125億円から1億円に減資することが29日、分かった。資本金が1億円以下になると中小企業とみなされるため、法人税や法人事業税の負担が軽くなる。すでに6月の株主総会で承認されており、9月1日付で実施する。 同社は3月末時点で利益剰余金が約140億円のマイナス。約124億円の資本金を取り崩して資本準備金に回し、財務体質を改善する。同社広報は「取り崩した資本金を中長期的な投資に回すための財務戦略で、税制優遇が一番の目的ではない」としている。 吉本興業は平成22年、経営陣などによる株式公開買い付け(TOB)で非上場化した。27年3月期決算は、売上高が31億円、本業のもうけを示す営業利益が12億円だったが、子会社株の評価損などで特別損失を計上したことなどが響き、最終損失は32億円だった。 1億円の減資については、経営再建中のシャープが今年5月、税制上の
こんにちは。らくからちゃです。 『ゆとりずむ』のアクセスデータを見ていると、『東芝』に関する記事へのアクセス数が非常に多く、問題への興味・関心の深さが窺い知れます。さて、報道等でも発表されている通り、東芝の過去の決算が『チャレンジ精神』に溢れすぎたものであることが判明致しました。 マスコミの皆さんは、そういった『散文的』な情報については、じゃんじゃか流してくれるのですが、興味がないのかそれとも面倒くさいのか『大きな流れ』については余り説明がありません。 また、細かな会計ロジックの説明だけでなく、『東芝』という会社がどういった会社なのか?その背景等についての知識もあれば、より理解が進むのかもと思い、そういったものを書いてみようと思います。 言い訳っぽい感じになりますが、わたしは東芝の従業員でも証券アナリストでも有りません。ただの会社員(28) システムコンサルタント(見習)の書いた『夏休みの
ニューヨーク(CNNMoney) 米国の大学で資産上位40校とそれ以外の大学の資産格差が広がっていることが分かった。裕福な大学の投資利回りの高さや莫大な資金調達力が要因だ。米格付け会社ムーディーズがこのほど報告書で明らかにした。 最も裕福な大学18校は、政府や企業でもまれな最上級の格付け「Aaa」を獲得した。 資産上位40校に入ったのは、米北東部の名門私立大学「アイビーリーグ」全8校のうちブラウン大学を除く7校のほか、スタンフォード大学やマサチューセッツ工科大学(MIT)、デューク大学など。テキサス大学やカリフォルニア大学、ミシガン大学をはじめとする州立大学も半数を占めた。 上位40校の現金・投資保有額の中間値が63億ドル(約7800億円)だったのに対し、調査対象500校の他の大学はわずか2億7300万ドル(約340億円)にとどまった。 最も裕福だったのはハーバード大学で、資産428億ドル
シャープ、資本金1億円に 大幅減資で累損を一掃 経営再建中のシャープの財務改善策が8日わかった。主力2行に対する優先株発行などで資本を拡充する一方、1200億円以上ある資本金を1億円に減らし、累積損失を一掃する。 経営破綻していない大企業が99%以上の大幅な減資をするのは極めて異例だ。 税制上の優遇措置を受けながら収益を改善し、他社との資本提携や復配、新たな増資などを模索する。 14日に2015年3月期の決算と合わせ発表する。約2000億円の資本支援を決めているみずほ銀行、三菱東京UFJ銀行の主力2行も減資に合意しているもようだ。 シャープは12年3月期と13年3月期に計9000億円以上の連結最終赤字を計上。 14年3月期は黒字化したが、単独で約200億円の繰越欠損金があった。 15年3月期は2000億円超の連結最終赤字に転落、単独の累損も膨らんだもようだ。 減資で累損をなくせば将来の
2015年04月14日12:00 マジかよ・・・ってなる意外な製品を出してる企業を教えてくれ 1 名前:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします[] 投稿日:2015/04/09(木) 23:20:45.067 ID:+40wr4Bj0.net 卓上スタンド買いに行ったらキューピーコーワの興和がオフィス用品出してるのにビビった 双眼鏡や産業用機械とかかなり手広くやってるらしいがそういうのがあったら教えてほしい 5 名前:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします[] 投稿日:2015/04/09(木) 23:22:00.536 ID:C9mC5oV00.net 製品じゃないけどダスキンのミスド 7 名前:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします[] 投稿日:2015/04/09(木) 23:22:33.383 ID:r+/xWQ5z0.net >>5 あれは買収したから
アグネス・チャンさんへの公開質問状 : ひろゆき@オープンSNS http://hiro.asks.jp/90907.html 「今一番大事なのは、子供達の為に私たちもできることを考える事です。」 と仰られていますが、アグネスさんが募金先にあげている日本ユニセフ協会は、 2012年度、募金の81%しか、ユニセフ本部に送っていません。 一方、ユニセフ親善大使をされている黒柳徹子さんは、募金の100%をユニセフ本部に送っているそうです。 http://www.inv.co.jp/~tagawa/totto/hope.html 子供のためを思えば、100%をユニセフ本部に送っているユニセフ親善大使の黒柳徹子さんを薦めるべきではないでしょうか? ひろゆきの日本ユニセフ&アグネス叩きについてそろそろ一言いっとくか http://anond.hatelabo.jp/20131114111136 201
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1428548384 1・ご利益は実現できる範囲の事。 手からなんか出てアトピーを治すとか、本部の井戸水飲んで癌が治るとか言わない。薬事法に触れます。 2・奇跡はやめとく 胡座のまま空中浮遊とか、ガリラヤの湖を歩いて渡ったとか公言すると大槻教授やキッチュさんにボコボコにされます。韮沢さんしか擁護してもらえません。もう21世紀なので昔ほど簡単に民衆は騙せません。 3・年収の15%以上搾取しない。 某教祖の指針では信者の年収20%以上の搾取は組織の寿命を縮めるそうです。信者が長く活動できる事が肝要。 ※5%は優しさ。宗教に必要なのは[愛情]と[脅し] 4・「地獄」や「霊障」を武器にして壷やハンコを買わせない。 何の価値もない壷に[幸せになる]等のアホみたいな付加価値をつけて高額で
実家が負債7000万のボロ工場なんだが 実家が負債7000万のボロ工場なんだが 1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/04 19:30:04 ID:Qm/cviBt0 資産は100万くらい 今年の売り上げはいまのとこ400万くらい 借りに借りて操業してる 継がせるとか言ってるししねって思う 3: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/04 19:30:39 ID:py/Ibw8B0 必ず継がなきゃいけない法律あんの? 11: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/04 19:34:44 ID:Qm/cviBt0 >>3 継がせるきまんまんらしい 4: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/04 19:30:42 ID:QNr1QECl0 そんな親捨ててしまえ 5: 以下、名無しにか
いいか、覚えておけ。おれにしてもお前にしても、それなりに成功するってことは、なにかは得意なんだ。でも大体のことは不得意極まりない。全部自分でやろうとするな。自分よりも何かで優れている人たちが、その何かでお前のためにチカラを貸したいと思うような人間になれ。 それがリーダーってもんだよ。 この記事が話題になってた。リーダーシップというのは力を貸してやろうと相手に思われることだという、いい話。 この手の話は、誰もが否応なしに社会で経験することだから、みんなそれぞれ自分の考えを述べたくなる・・・という話題でもありますね。例に漏れず、自分も少し経験から感じることを書いてみよう。 「権限」を「委譲」する? 「上司が何かを部下に任せる」という文脈でいくと、このストーリーは「権限委譲」の話にもみえる。確かにテーマとしてはそうなのだが、自分は一般で言う「権限を委譲する」という考え方そのものにちょっとした落と
仕事の合間ながら手慰みに。 権限委譲、リーダーシップ、チーム http://d.hatena.ne.jp/naoya/20130207/1360206112 どうも権限の委譲という言葉に違和感を感じているようだが、チームに携わる人々というのはスキルはVenn diagramとして交わらなくても、Resourceやテーマの方向付け、動機付けという点では必ず上下があって成り立つものだからねえ…。 イノベーションを追及するというチーム編成をする、ということであればギリギリ権限委譲はナンセンスだと言えるかもしれないけど、そういう最先端でクリエイティブな世界で飯を食って、それ相応の報酬や評価を得られる人なんて何万人も日本にいないんじゃなかろうか。 っていうか、自発的に己の能力や役割を認識し、主体的にプロジェクトに全員が関わってくれるようなモチベーションの高い集団であれば、組織である必要はないよ。でも
2013-02-25 権限移譲とか自発性とかそんな話 仕事はわりかし順調なんですが家に帰ったらなんかやる気しないし書いてる文章ぱっとしないししまいにゃブログ飽きてきたとか早くも思い始めるしとりあえずニャル子さんおもしろいしでも本読み切っちゃってあとは寝る以外にやることもなさそうなんだけどなんかすっきりしないから文章書いてから寝ます。こんな気分のときにイヤホンからウィーアーザチャンピォンとか聞こえてくるといらっとするな。クイーン好きなんですけど。ああここまでの部分別に読まなくていいです。あーなんだっけ、あとで書こうと思ってブクマしといたんだけどなんの話題だったかな(そっからかよ)。あ、いまやる気あんまりないので役に立つ文章になるかどうかしんないですよ。 あーそうだ。こちらとこちら。 要はリーダーシップとか組織運営とかそんな話なんだけども。 まず俺自身の環境について、過去にも何度か書いたけど、
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