立教大学の歴史は、米国聖公会の宣教師チャニング・ムーア・ウィリアムズが1874年に創立した「立教学校」から始まります。キリスト教が厳しく弾圧されていた時代に聖書と英学を教える私塾を開くのは、計り知れない苦闘があったことでしょう。それでもウィリアムズは教え伝えること自体が自分の使命だと確信し、需要のない中でも教育を行う道を選択しました。145年以上を経た現在においても、その姿勢は失われていません。立教大学は世間のニーズに応える形で教育を展開するのではなく、「普遍的真理を探究し、この世界や社会のために働く者を生み育てる」というミッションのもと、人類が築き上げてきた知の体系とそれらを社会に還元していく力をもつ人を育む場として存在しているのです。 本学の教育方針の基軸であるリベラルアーツは、単なる教養教育などではありません。人類が長い歴史の中で探究してきたいまだ到達し得ない理想——それを追い続ける

今回は、「経営勉強会」の参加者からの相談・質問に答えることから始めたいと思います。最初は、陸前高田市でホテルを経営されている方からの相談です。 現状肯定からアイデアは生まれない 陸前高田市の老舗のホテルですが、「これから本格的な復興が始まり、新しいホテルがどんどん出来てくると、自分のホテルにはお客さんが来ないのではないか」という相談です。 現在の復興景気が終われば、お客さんは来なくなのではないか。そんなタイミングで投資してしまってもよいのだろうか。もし投資するのであれば、どのように投資したらよいのか。あるいは、もう経営をやめてしまった方がよいのだろうか・・・と悩んでいるようです。 私はそのホテルを見ていないし、立地もわからないので、一般論でしか言えませんが、まずこの方にアドバイスしたいことは「ビジネスはあれもこれもはできない」ということです。 つまり、法事・法要に強いのならそこで勝負すると

■「価値一般」を串刺しにする思考 吉本さんには、まとまった経済学の著作といったものはない。しかし経済の問題は、文学や政治の問題と並んで、吉本さんの重大な関心領域であり続けた。スミスやマルクスの経済学を学ぶことから出発しながら、現代の新しい現実と格闘しているうちに、吉本さんは独力でひとつの体系をつくってしまった。 その体系はいわばヴァーチャルなもので、目に見えるかたちでは、折にふれての思考としてしか表現されなかった。それでも、それらをつなぎあわせてみると、とても未来的な可能性を秘めている、ひとつの経済学の一貫した考え方が、浮かび上がってくる。 初期の『言語にとって美とはなにか』の中で、吉本さんはマルクスが経済の研究から着想した「価値」の概念を、文学の領域に創造的に転用することで、言語学や文学理論のはるか先を行く視点を、切り開いてみせた。増殖するというのが、価値の重要な特徴である。じっさい私た