経営者が新規事業を失敗させてしまう７つの罠 | Social Change!
多くの企業が新規事業に取り組んでは失敗している。新規事業はそもそも難しく、企業の中で始める新規事業もスタートアップも成功するケースはわずかしかない。中でも既存事業をもった企業の中で新規事業を立ち上げるのは、非常に難しい。スタートアップに比べて恵まれた環境にあるにも関わらず、である。 私たちも大手システム会社の社内ベンチャーからスタートしたので事情はよくわかっているし、「納品のない受託開発」では新規事業に取り組むお客様の相談を多く受けてきた。本記事では、そうした経験から新規事業の当事者でなく、既存事業の経営側がやっていることで失敗させてしまっている点について考察した。 たくさんの関係者を入れる 仲間内で始めるスタートアップと違い、企業で新規事業に取り組む場合は、社内からメンバーを集めてきて体制を作るところから始まる。事業計画をもとに必要なスキルを持った人員が配置される。しかし、そこに落とし穴
ngtyk のイドバタリアン成長記 〜アカウントを作成して発言してみる〜 - Meet at Idobata
みなさまはじめまして、ngtyk と申します。 今回より、Idobata の「これってどういうこと？」「どうやって使うといいの？」「どんな人が作ってるの？」「もしかしてこんなこともできないかな？」というアレコレを初心者目線で調べ、学び、実践して、みなさまにご紹介していきたいと思っています！ 初心者目線…ということで、お恥ずかしながら Idobata 初心者です/// なにはともあれまずはアカウント登録しなければ〜と思って Idobata のサイト を見てみると… 「チーム開発にフォーカスした快適なグループチャットを」 ウッ、私、開発者じゃないんだけどいいのかな…？？？？？ 「開発のためのコミュニケーションを最速でセッティング」 誰とコミュニケーションを取ればいいんだろう…？？？？？ いろいろ不安になりながらもサインアップをクリックし、アカウント登録画面へ。ユーザーネームはナ・ガ・ト・ユ・キ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
