オックスフォードのパーマネント職を得るための試験 - 最終防衛ライン3
興味深い話を聞いたのでメモ書き程度に。 試験内容は至ってシンプルで「鉄球を落下させ、重力加速度を求めよ」のみ。試験場には鉄球やストップウォッチなど実験に必要な器具が揃っている。高校生にも解ける問題だし、実験の手順させ間違えなければ小・中学生にもできる実験である。どのように実験を行い、その記録をとり、回答を導き出すかという至ってシンプルな試験に見える。 重力加速度は既知の値であり、受験者は皆 9.8 m / s^2 を導き出せば良いと考えている。ところが、実験を行い計算すると重力加速度が 20 m / s^2 ともとまる。重力加速度が二倍も大きな値になるなどありえないため、受験者たちは実験手順を間違ったのだろうと、何度も実験や計算をやり直すが、結果は常に 20 m / s^2。受験者たちは、自分たちが間違っているのだろうと考え、重力加速度が 9.8 m / s^2 となるようにデータを改竄し
破綻は既に起きている。 : Espresso Diary@信州松本
2010年02月13日20:25 カテゴリ為替FX 破綻は既に起きている。 長いトンネルの出口には、2つの通貨の強さが見えて来ました。先進国は「強いドル」を望み、アジアの新興国には人民元が浸透してゆく。財政赤字が深刻なのに日本の円が安くならないのは、2つの強い通貨の間で日本が揺れているから。私は、日本の経済が2つの大国との太い繋がりに支えられている現実があるから、円が高いのだと考えています。 チャートは、円と世界の主要な通貨との関係を示す円インデックス。先進国が自国の通貨高を避けようとしているので、どうしても円が通貨高の波をかぶりやすく、かつ日銀の沈黙が円高の容認として受け取られやすい状態になっているようにも見える。 日本では、円の暴騰とか暴落という極端な話をする人が多い。私は、実際に通貨が暴落したブラジルで強いインフレを体験しました。闇レートでドルを交換しているうちに、ヤミ業者のマンショ
事業のライフサイクルとその時活躍する人材 - ファッション流通ブログde業界関心事
クリックして人気blogランキングへ 個人的な話ですが、先日、来年に向けて就活を始めた、息子の家庭教師の先生（大学生）から、就職相談を受けました。 ２０数年前に私が総合商社を中心にリクルート活動を行ったころの話から、企業にとって必要な人材についての話まで、彼へのアドバイスを通じて、自分のこれまでのキャリアを振り返るいい機会にもなったと思いました。 その中で私が話したことのひとつに、事業のライフサイクルとその段階に応じて活躍する人材の違い、役目の違いについての話があります。 私は、サラリーマン時代、出向先を含めて４社で仕事をし、今は独立してそれ以上の数の会社とお付き合いをしていますが、そのキャリアを通じて、おおざっぱに次の４つのタイプの人たちに出会って来たかな、と思います。 １）新しい事業を始める人（事業導入期に強い人） ２）事業を軌道に乗せる人（成長期に強い人） ３）事業を安定的に守る人（
組織活性化⑤ 「自主性」 ～本当の問題は何ですか？～
「自主的に動く社員が少ない！」 多くの企業経営陣が口にする言葉です。恐らく事実だと思います。けれど、この言葉は本当に問題の真因を掴めているでしょうか。 自主的に「動かない」のではなく、「動けない」ことが実は少なくありません。グチりたい気持ちは分ります。しかし、結果につなげる為にはここで終わってはいけません。 自主的に動けない理由を少し考えてみましょう。 ①判断が出来ない ②動いた後が不安だ ③指示がなければ、まだ分らないレベルである ④そもそも仕事のスタンスが違う 大きくは、この4つに集約できます。それぞれによって打つべき対策が違いますので、１つずつ確認してみます。 ①判断が出来ない 自主的に動くには、個々で判断をしていかなければなりません。判断するには何らかの指針が必要です。社員の方は、この指針が持てていないのかもしれません。「どういった方向に」「何を目的に」「どういう価値を提供するため
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