人事考課の正しい目標設定方法とは？職種別の例文も合わせて解説 | HRコラム
人事考課の目標設定は、企業の成長と社員の意欲を上げるための重要な取り組みです。 しかし、効果的な目標を設定するのは簡単ではありません。 正しい目標設定方法を知らないと、社員のモチベーション低下や、企業の方向性とずれた努力をしてしまうといったリスクがあります。 この記事では、人事考課における正しい目標設定の方法について、基本的な考え方から職種別の具体例まで詳しく解説します。 人事考課における目標設定とは 人事考課における目標設定とは、社員が一定期間内に達成すべき具体的な成果や行動を定めることです。 目標設定の基本的な要素は、次の通りです。 【人事考課の目標設定の要素】 ・期間：通常6ヶ月や1年単位で設定 ・内容：数値目標や行動目標など、明確な基準を設ける ・評価方法：達成度をどう測るかを決める 効果的な目標設定のポイントは、次の通りです。 【効果的な目標設定】 ・具体的であること ・達成可能
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人事評価における目標設定の職種別記入例
