このコラムについて サムスン電子、LG電子、現代自動車、ポスコなど韓国企業の躍進ぶりが目立つ。その姿に、日本側からは、「韓国企業に学べ」という声が広がっている。だが、オーナーによる強いリーダーシップや、大胆な設備投資など日本企業では真似しにくい点も多い。両国の企業経営に詳しい筆者は、韓国企業の強さを解き明かしながら「日本企業は韓国から学ぶよりも、その情報をしっかりと収集して自社なりに活用していくべき」と説く。 記事一覧 記事一覧 2011年4月19日 サムスンをここ1年で飛躍させた「再び危機論」 最終回:リスクを味方にするコリアン・グローバル・カンパニー 改めて韓国企業の強みであるオーナー経営者のリーダーシップについて考えてみる。特に「再び危機論」というリスクマネジメントに焦点をあてる。李会長が不在であった2年間と経営復帰後の1年間を比較してサムスング... 2011年4月5日 東日本大震
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