リモート社会の綻びと、“場”で創られる文化の価値と｜RYOKO
リモートワークが世界中でいっきに普及してから1年半ほどが経ち、各所からこれが上手くいった／これが上手くいかないの話や、組織としてのネクストステップへの挑戦もよく聞くようになってきました。 この期間のうちに個人の生活も変わり、キャリアチェンジやライフシフトを選択した人も少なくないと思います。その裏では、一見うまくいっているようでも実はすれ違いが積み重なっていて、綻びが見えてきてしまったチームもあります。人の気持ちの変化は「突然」起こるわけではないのですが、リモートでしか接していないと「突然」のように感じられてしまうことがよくあります。 そういうリモートワークと組織内のインナーコミュニケーションについて、ちょっと最近考えていることを書き出してみます。 フルリモートでも仕事は問題なく進むけど、文化の醸成には“場”や“空間”が必要なんだよね。今日までの1年半は、それまでの文化貯金の切り崩しでごまか
アップリンク代表・浅井隆氏によるパワーハラスメントに感じた、パラレルキャリアの重要性。｜大高健志＠MOTION GALLERY
この数ヶ月、全国のミニシアターを支えるための基金『ミニシアター・エイド基金』の立ち上げを皮切りに、ブックストア・エイド基金、小劇場・エイド基金と続き、皆様の支援のおかげで、それぞれ大きな成果を挙げることができました。 ３つの基金もクラウドファンディングが終了し、ひとまず、第一波における文化への悪影響を『MOTION GALLERY』で最大限小さくすることが出来たのではないかと思っていた矢先の出来事でした。 昨日6月16日に、映画配給会社・アップリンクおよび関連会社の元従業員5人が、同社の浅井隆代表からパワーハラスメントを受けたとして、損害賠償を求める訴訟を起こした。 声明文では「これらの行為は『世界を均質化する力に抗う』というアップリンクが掲げるポリシーとは著しく乖離するものです」と指摘。「私たちはこのポリシーに共感し、アップリンクに入社しました。しかし期待は裏切られ、個人の尊厳が深く傷つ
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建築家・重松象平が語る、「福岡」の魅力とアイデンティティ、そして目指すべき方向性
