ソフトウェアアーキテクトが知るべき97のこと
ソフトウェアアーキテクトが知るべき97のこと大人気の書籍『ソフトウェアアーキテクトが知るべき97のこと』のエッセイを無料で公開中！すべてのソフトウェアアーキテクトにおすすめの本がウェブで読めるようになりました。 エッセイ一覧システムの要件よりも履歴書の見栄えを優先させてはならない本質的な複雑さは単純に、 付随的な複雑さは取り除け最大の問題は、たぶん技術的なことではないまずコミュニケーション、そのための明快さとリーダーシップパフォーマンスの決め手はアーキテクチャー要求仕様の本当の意味を探れ立ち上がろう!すべてのものは、かならずエラーを起こすそれは交渉だということに気付け定量化を求めよ500行の仕様書より1行のコードフリーサイズのソリューションを求めるなパフォーマンスの検討に早過ぎるということはないアーキテクチャーとはバランスをとること犯罪的なコミットエンドラン
プログラマが知るべき97のこと
プログラマが知るべき97のこと大人気の書籍『プログラマが知るべき97のこと』のエッセイを無料で公開中！すべてのプログラマにおすすめの本がウェブで読めるようになりました。 エッセイ一覧分別のある行動関数型プログラミングを学ぶことの重要性ユーザが何をするかを観察する（あなたはユーザではない）コーディング規約を自動化する美はシンプルさに宿るリファクタリングの際に注意すべきこと共有は慎重にボーイスカウト・ルール他人よりまず自分を疑うツールの選択は慎重にドメインの言葉を使ったコードコードは設計であるコードレイアウトの重要性コードレビューコードの論理的検証コメントについてのコメントコードに書けないことのみをコメントにする学び続ける姿勢誰にとっての「利便性」かすばやくデプロイ、こまめにデプロイ技術的例外とビジネス例外を明確に区別する1万時間の訓練ドメイン特化言語変更を恐れない見られて恥ず
エンジニアリングマネージャーがエンジニアのキャリアに責任を持つためのスタンス｜Shintaro Kaneko｜note
この記事は Engineering Manager vol.2 Advent Calendar 2018 14日目の記事です。 はじめにこんにちは、こんばんは。恋愛・婚活マッチングサービスのPairsを運営している株式会社エウレカでCTOをしている @kaneshinです。 エウレカのエンジニアトップとして、Pairsの事業戦略を踏まえてプロダクトがビジネスで結果を出し続けるための技術面や蓄積されているデータをどのように活用していくかの長期的な視点と広い視野で戦略を考えています。 日本のスタートアップではCTOがVP of Engineering（以後、VPoE）のような、エンジニア組織の組成やマネジメントを職責として持っている人は多いです。私もそのように幅広くCTOとVPoEの職責を持っていますが、会社のカルチャーをより良いものにしていくためにやれることは尽くしていきたいです。 VPoE
戦略の語り手として意識していること — Start with Why
こんにちは、エウレカCTOの @kaneshin です。CTOに就任してから二年が経過し、常にPairsの事業戦略に基いた技術戦略やオンラインデーティングサービスならではのマッチングデータをどのように活用していくかのデータ戦略に思考を巡らせています。 また、Pairs事業を滞りなく推進させるためにプロセス基盤の強化も併せて遂行しています。 2018年の前半は技術戦略の策定やエンジニア組織の組成としてマネジメント方面に振り切り、後半は技術戦略の策定やマネジメントだけではない、CTOとして開発も半分以上出来るようなエンジニア組織を確立していくことに注力していました。 そんな2018年も間もなく終わりを迎え、本日は2019年に向けて待ったなしのAdvent Calendar最終日となるクリスマス🎄です。最終日のeureka Advent Calendarでは、マネジメントや戦略を伝える側が必ず
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
