プロダクトマネージャーの仕事を端的に表す表現として、 プロダクトマネージャーは Why(なぜ作るのか), What(なにを作るのか)に責任を持つ という表現を1度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。 一方で、この表現に尾ひれがつく形で、 Howについてはプロダクトマネージャーは関係しない Howはエンジニアに責任がある Howは設計/実装であり、仕様はプロダクトマネージャーが定めるべき など、主観的ではありつつも、こういったニュアンスの表現を見かけることが多く、個人的に度々違和感を覚える表現でもあります。 そこで、このnoteにおいてはプロダクトマネジメントにおけるWhy, What以外の領域である「How」に注目し、プロダクトマネジメントとHowの関係性について解説をしていきます。 プロダクトチームをつくるという仕事Why, Whatを元に、How = どうやって作るのかを考えてい
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