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404 File Not Found | ADTEC アドテック
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ELM - 楽しい電子工作
このコーナーでは、いままで実験・製作してきた中で、面白そうなものをチョイスして発表しています。編集のコンセプトとしては、なるべく再現性を高くすることを目標としています。それぞれの基本的なところは詳解するようにしているので、いろいろ応用がきくと思います。
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はじめに このサイトは趣味の実験についてまとめたサイトです。 大学の研究室などではなく、一個人が行った各種実験等を記事にしています。 メニューからご覧になりたいカテゴリを選択してください。 はじめて来られた方は、サイトの詳細や、管理人についてをご覧ください。 新着情報
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barbarian software | magnetosphere
The Barbarian Group makes software for any of four reasons: First, because we thought of something we could do that would be really awesome and cool, and it just so transpired that we actually knew how to build the awesome thing, we actually had the time to do it, so we went ahead and built said awesome thing. Second, because we wanted to learn how to do something that we didn't know how to do bef
ToDo リスト再考 (4) コンテキスト、そしてまとめ
新年度にむけた自分の GTD システムの再構築シリーズ「ToDo 篇」。ずいぶんと回りくどく書いてきたのですが、まとめると「ToDo には実行可能なアクションだけをいれること」、「容赦なくアップデートを行うこと」、「プロジェクトリストと混同しないこと」ということになるかと思います。これで ToDo リストの役割と、何を入れるべきではないかという心構えが自分なりに明確になってきました。 最後に、見直したあとのコンテキストと、実際の ToDo リストの紹介です。 事件は「現場」で起きている 私にとって GTD が楽しいのは、「いまできること」だけに集中できるシステムを可能にしてくれる点です。そのためには非常に明確なコンテキスト、つまり「現場」のすみわけを行うことが絶対条件です。 私はプロジェクトリストをOmni Outliner Pro で管理しています。Win / Mac の互換性を考えると
「フレッシュスタート」と「小さな変化」で日常に活を入れる
Beginning the Year with Fresh Starts & Modest Changes | 43Folders 新年にはどうしても「あれもしよう、これもしよう」と欲張りになりがちです。清々しい新年とともに、大きく自分を変えてみたいという欲望が強まるのは自然なことですが、よくよく考えると去年と何かが大きくかわった訳でもないわけですので、小さく始めないと失敗するのは目に見えてます。 「小さなことの積み上げが大きな効果を持つ」 Project 365 を書いていたのと同じタイミングで、43Folders で似たような興味深い記事の再録がされていました。それが、「フレッシュスタート」と「小さな変化」のススメ、という話です。 フレッシュスタートのすすめ GTD を実践している人なら、みなさんのプロジェクトリストにはすでに「やりかけのこと」や「したいと考えていること」が箇条書きにな
進化型My Hipster PDA 開発
以前「My Hipster PDA」というエントリーを書きましたが、このエントリは「Hipster PDA」でググると３番目にくるためか、非常にアクセスが多いのです。 その後、My Hipster PDAは、よけいな機能をそぎ落としつつ、新しい機能を身につけ、「進化型My Hipster PDA」となりましたので、ご紹介したいと思います。 「My Hipster PDA」のエントリーでは、自作のテンプレートとして、「In-Box」「Someday / Maybe」「Project」「To do」を公開しましたが、少し使っているうちに、ほとんど「In-Box」と「Project」しか使わないことに気づきました。気になること、やるべきこと、すべてを「In-Box」に書き出します。そして、それをTo doリストとして使っています。私の場合、In-Boxリストに入っている事項は50個以下なので、わ
PoIC : 情報カードの積み重ね：第1回 PoICとは何か？｜gihyo.jp … 技術評論社
近年のGTD、Lifehackの出現と相まって、情報カードやモレスキンといった、アナログ・ツールの使い方が議論されるようになりました。Lifehack.org、2ちゃんねる、Flickrでは、その具体的な使い方について、日々情報交換がなされています。 GTDと情報カード David Allenは著書「Getting Things DONE」（2001）の中で、後に「GTD」と呼ばれるタスク処理法を提唱しました。David Allenがその本の中で明らかにしたことの一つは、「頭の中のことを紙に書き出して処理しても良い」ということでした。David Allen が、頭の中を全て書き出すメディアの一つとして挙げたのはアナログ・メディアの「カード」でした。 その後、Marlin MannはGTDとカードの具体的な組み合わせとして、Hipster PDAを示しました。5x3サイズの情報カード数枚
オバマ上院議員の演説に達人の技を見た！
オバマ議員のアイオワ州での勝利スピーチがすごい。 政治的な中身は別にしても、構成とメッセージ性でこれほど秀逸に作られたスピーチはここ最近なかった気がします。スピーカーで聴いていたら、英語をほとんど聞き取れない家内が興味を持ってやってくるほどでした（笑）。 今回オバマ議員が制したアイオワ州党員集会は今後の候補者指名の重要な通過点となっています。アイオワを制したとしても最終的な候補になれるとは限らないのですが（実際、クリントン元大統領はアイオワでは３位でした）、５日後のニューハンプシャー州の予備選挙を前にオバマ議員がこのチャンスを最大限活かそうと努力しているのは明らかです。 たった14分間のこのスピーチには、キング牧師やケネディ大統領のスピーチを十分に研究した構成、候補者指名と大統領選挙を見越した戦略性、そして浮動票に訴える強いメッセージ性のすべてが入っていてうならされます。 政治的な内容はさ
37Signals の Highrise が正式スタート
[ が正式にスタートしました。 Basecampが「頑張りすぎないプロジェクトマネージメントサービス」であるのに対して、Highrise は「頑張りすぎないグループウェア」という位置づけをすることができると思います。軽く使ってみた感想や、日本語で使うときの問題などをまとめました。 Basecamp と Highrise の違い 自分のプロジェクトマネージメントのために Basecamp を無料コースで使って長いのですが、このウェブサービスは基本的に「プロジェクト」を単位としてその周辺に関係したユーザーや、ToDo リストを登録してゆく方法で設計されています。 ソフトウェア開発などのようにプロダクトがあったり、リリース日が決定している仕事なら、こうした設計は合理的なのですが、客商売や営業活動のように人間を中心にまわっている仕事には向かないという欠点がありました。 それにたいして Highri
Project management, collaboration, and task software: Basecamp
Refreshingly simple project management. Basecamp’s the project management platform that helps small teams move faster and make more progress than they ever thought possible. Try it for free, enjoy work more Got a process to track? Need to watch stuff move through stages? Basecamp’s Card Table is what you need. It’s our unique take on kanban.
IT Conversations: Jason Fried
A fundamental notion in business is to outdo and go one better than the competition. Fried delves into the competitive advantage of doing less, suggesting that people start thinking about "under-doing" each other to beat the competition in this era of simple applications. He presents arguments against conventional business building practices and proposes scaling down on money, staff, and product f
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