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サイバーエージェントでは大きな組織から、 つい先日生まれたばかりのベンチャー子会社まで 様々な種類の組織が日々生まれ常に変化しています。 社内外で多くのリーダーとお話しする機会がありますが、 できるリーダーが重視しているのが、「一体感」です。 逆に組織づくりで悩まれて相談を受ける際には 「一体感を持てない」というお話を聞くケースが多いです。 組織において一体感があればあるほど そこに所属するメンバーは 「自分もその組織の一員であり、 自分のがんばりで組織は大きくなるし 自分が足をひっぱると組織もマイナスになる」 という強い責任感と、適度な緊張感を持っています。 私が人事本部に異動した当初から 気になっていたのがこの一体感でした。 社内外の多くの組織を見て、 自分なりに整理したのが下記の3つです。 ■組織の一体感を生む3つのポイント 1)軸の明文化 2)横のつながり 3)個人への光 いろんな
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