『ロングテール』 「売れない商品」を宝の山に変える新戦略クリス・アンダーソン 著／篠森 ゆりこ 訳ISBN：4-15-208761-7定価：本体1700円＋税早川書房本書では、AmazonやGoogleといった、Web 2.0的企業の成功について“ロングテール”をキーワードにひも解いていく。“ロングテール”とは、端的に言うとニッチ市場を指し、それがネットによって開拓された果てにもたらされる経済効果を評価している。要するに“塵も積もれば山となる”結果、膨大な利益につながるということなのだが、筆者はこれを経済のみならず、社会や心理学的視点からも斬り込んでおり、興味を引く。 また、筆者は「すべての市場において、ニッチ商品はヒット商品よりもはるかに多い」「ヒットしない商品を集めればヒット作に匹敵する市場がつくれる」など、ビジネスを逆説的に捉える。こうした筆者の視点は、当たり前のようで実は見逃しがち

『ユーザ中心ウェブサイト戦略 仮説検証アプローチによるユーザビリティサイエンスの実践』武井 由紀子、遠藤 直紀 著ISBN：4-7973-3352-9定価：本体2,800円＋税ソフトバンククリエイティブ企業のウェブサイト構築をマーケティング的視点から解説する一冊。ビジネス効果をもたらすサイト構築を、戦略の策定から設計、デザイン・開発、運用・評価のプロセスに沿って、どのように成功に導くかを、実際の企業例を挙げながら、道筋立てて指南していく。 “サイトのゴールはサイトをアップすることではなく、想定するユーザーに使ってもらいビジネス効果を上げることである”という一節で表現されているとおり、本書は徹底したユーザー視点を最後まで一貫して主張する。さらに“どのように”ユーザー視点に立ち返ることができるのかまで深く斬り込み、実践例を次々と紹介していくので、単なる方法論に留まらず、より実用的な書に仕立てら

ドン・タプスコット、アンソニー・D・ウィリアムズ 著井口 耕二 訳ISBN：978-4-8222-4587-0定価：本体2,400円＋税日経BP社 本書のタイトルである「ウィキノミクス」とは、「ウィキ」と「エコノミックス」を合成した造語である。たとえウィキというシステムのことは知らなくても、ウィキを用いて編纂された百科事典「ウィキペディア」については、一度や二度は聞いたことがあるのではないだろうか。 さて、本書ついてその「ウィキペディア」には『階層型の指揮命令系統をとる組織によって構成される旧来の世界に対し、ウェブを通じた無数の人の協働（コラボレーション）によって成立する世界を「ウィキノミクス」と定義。ウィキやブログ、SNSなどウィキノミクスを支えるツールの活用によって起きている現象について解説している』と記述されている。 本書の内容をつきつめて要約すれば、ウィキを初めとするツールをベース

佐野 正弘 著ISBN：978-4-8399-2476-8定価：780円＋税毎日コミュニケーションズ 「プロフ」「モバ」「パネェ画」「メーリス」。“まえがき”でいきなり出される問い。これらの用語の意味は？　いずれも携帯電話向けのインターネットサービスから生まれたという。気になるのなら、それだけで一読の価値はある。私自身すべての正確な意味は知らなかったし、聞いたことがない言葉も2つ。しかし恥じる必要はない。タイトルにあるように、大人が知らない世界なのだから。 一言でインターネットといっても接続する端末が違うと、ユーザーの年代や考え方、使い方は大きく異なる。著者は利用形態から2分類した。携帯電話でネット利用が可能になったのは1999年2月のNTTドコモによるiモードサービス開始時。iモード以前からPCでネットを利用していた層は「PC世代」、iモード以降にネットに触れた層が「ケータイ世代」となる

著者の梅田望夫氏は、前著『ウェブ進化論』でGoogleに象徴される技術進化が新たな時代を開くと楽天的に唱えた。ベストセラーになった前作と2冊一組になるのが本書である。こちらではより直接的に、これからの時代の「生き方」「働き方」、そして「知的生活の送り方」を梅田流に説いている。 ネットを使えば、より速くさまざまな知識を得ることができるようになり、それほどのリスクもなく好きなことだけをして食っていくことも可能になった。もちろん努力は必要だし、ちょっとやそっとでへこたれない強さ、折れないしなやかさも必要だ。だが、これまでにはあり得ない生き方や働き方が可能になったのだ。 さて、そのような時代にどう生きていくか。それが問題である。著者は「自分がしたいこと」を徹底的に内省し、それをこなしながら生き抜いていくことを実現するために、ひとつひとつやるべきことをなしていったという。このあたりは特にフリーランサ

たとえば昨年初め、「セカンドライフ」と言えば、引退後の第2の人生と考えるのが一般的だった。ところがわずか1年で、3Dの仮想空間として認知された。インターネットの世界には次々に新しいサービスや技術が登場し、その中からセカンドライフのようにブレイクするものが現れる。「大事なことは破壊的トレンドになり得る小さな変化を見逃さずに捉えることだ。日々伝えられるイノベーションに関する情報が、これまでのトレンドの延長線上にある動きを示すものなのか、これまでの延長線上から外れた新たなものなのかを判別する必要がある」と著者は強調する。 本書では米国を中心としたIT分野の破壊的イノベーションの登場と、背景にあるユーザー主義への変化を「破壊的トレンド」と表現。インパクトが大きくIT関係者が無視できない10のキーワードを取り上げ、最新情報の分析と対応策を示した。著者は、日本貿易振興機構（JETRO）のニューヨークセ

日本語の発音は英語の「R」と「L」を区別しない。そもそも日本語をローマ字でつづる場合に「L」は使わない。そのため今年（2008年）夏ごろ、「クラウド」という言葉をIT関係者から聞いたときは、「Web 2.0」で注目された集合知に関する「クラウド（群衆）」のことと勘違いした。実際は、クラウド＝群衆は「crowd」で、そのときのクラウドは「cloud」＝雲のことだった。その後、秋ごろから突然、インターネット、コンピューティングの世界で、雲の「クラウド」がWeb 2.0にとって代わる新たなキーワードとして、もてはやされるようになった。 「クラウドコンピューティング」の言葉を広く使い始めたのは、米グーグルの最高経営責任者（CEO）のエリック・シュミットで、2006年からだった。ユーザーはネットを通してクラウドにアクセスすれば、自らのPC上で、その中にあるアプリケーションを活用してデータも保存できる

2000年初頭のドットコムバブルの崩壊以降、インターネット、とくにウェブの利用形態が大きく変化した。ブログ、ソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）、Wikiといったソーシャルテクノロジーが広く普及し、ウェブ利用者の相互コミュニケーションが急速に拡大した。そのテクノロジーから見た分析はティム・オライリーが自社のウェブサイトに掲載した記事「What is Web 2.0」に解説されているが、本書では、これらのソーシャルテクノロジーが、消費者の購買行動をどのように変えたかを解説するとともに、企業がこの変化を、いかにして新たな企業発展の戦略にするかを解説している。 著者たちは本書の序文で、現代の消費者はブログ、Wiki、YouTube、Podcastといったオンラインツールを使って、「他者とつながり、主体的に行動しながら、自分が必要としている情報、サポート、アイディア、製品、交渉力などを

まるで週刊誌のような煽りの利きすぎたタイトルと、「わずか5台のコンピュータが世界を席巻する。」という本書の帯を見たとき、正直なところ、いささかの「胡散臭さ」を感じざるを得なかった。だが、実際に本書を手にとって数ページ読んだだけで、本書は「クラウドコンピューティング」という最近脚光を浴びているテーマを、きわめて「まじめ」かつ「丁寧」に解説していることに気がついた。久しぶりに見つけた、お勧めの一冊である。 「クラウドコンピューティング」という言葉を提唱したのは、米グーグルのCEO、エリック・シュミット氏であることは、いまや多くの人の知るところである。しかし、その後、さまざまなコンピュータベンダーが「クラウドコンピューティング」という言葉を微妙に異なるニュアンスで使用した結果、文字通り“雲をつかむような”捉えどころのない曖昧さを持つようになってしまった。ということで本書では、最初に筆者なりの「ク