ダマされるな…マンション購入「5〜10年後にやって来る意外な落とし穴」（山下 和之） @moneygendai
マンションを購入すると、毎月の住宅ローンのほか、管理費、修繕積立金などのランニング・コストがかかることを知っている人は多いだろう。 しかし、ほとんどの人はその管理費、修繕積立金が固定的なものではなく、段階的に上がっていく仕組みになっていることを知らないのではないだろうか。 当面の負担の軽さだけに騙されて買ってしまうと、5年後、10年後に「こんなはずではなかったのに……」ということになりかねないのだ。 管理費「上昇傾向」のワケ マンションの管理費は、マンションの共用部分、敷地内の庭や駐車場、エントランス、エレベーターホール、共用廊下などを管理・維持・保全するのにかかる費用のこと。 具体的には、管理員の人件費、共用部分の清掃費、エレベーターの保守点検費用、共用部分の火災保険料などに使われる。必要な費用を所有者全員が、専有面積割合に応じて分担するのがふつうだ。 キッズルーム、ライブラリーなど共用
菅首相は「ハードランディング」がお好き？ 人脈から浮かぶ経済政策像
辞任した安倍晋三氏の後任首相に菅義偉・前官房長官が就任した。アベノミクスの継承を掲げ、「自助、共助、公助」「規制改革」「地方銀行、中小企業再編」などがキーワードとして聞こえてくる経済政策「スガノミクス」はどんなものなのか。菅氏の人脈から占うと、かなり新自由主義的とみえる。 菅氏は「アベノミクスを引き継ぐ」と言明しており、アベノミクスの「3本の矢」のうち、異次元緩和、つまり日銀による超金融緩和政策の継続は明言。財政出動については、当面の新型コロナウイルス感染拡大への対応で必要な財政措置は継続するほか、財政再建についても、消費税を「今後10年程度上げない」という安倍氏の考えと同じだと主張し、財政再建に必ずしも前向きでなかった前政権の姿勢を踏襲しそうだ。 中小企業改革 問題は第3の矢である成長戦略で、これには多彩な顔触れが見え隠れする。 まず、菅氏が安部内閣時代に旗を振った外国人旅行客（インバウ
大戸屋買収の渦中に、コロワイドが「場外乱闘」に巻き込まれた理由
大戸屋ホールディングス（以下、「大戸屋」）への敵対的TOBを成功させ、ほとんどの経営陣を入れ替えると公表した外食大手コロワイドが場外乱闘に巻き込まれている。 デイリー新潮が7月に公開した「コロワイドは債務超過に陥りかねない」という記事が原因だ。 コロワイドはその内容に「看過し難い虚偽の情報を含んでいる」と、非常に強い調子で反論し、「虚偽の報道によって当社の名誉・信用を毀損するものとして、新潮社に対する法的処理を講じてまいる所存」という公式リリースまで出している。 記事で書かれていることは、「コロワイドが資産として計上しているのれんに価値は無く、のれんが消えれば債務超過に陥る」といった内容だ。会計知識に詳しくない人には一体なんのことやら？ と思われるかもしれないが、これはコロワイドが買収を繰り返してきた状況と大いに関係がある。 この場外乱闘には、のれん、無形資産、減損といった「企業価値とは何
Ｔｏｓｈｌ、観客１人に熱唱。採算度外視も「『今だからできない』じゃなく『今だからできる』こと」（スポーツ報知） - Yahoo!ニュース
歌手のＴｏｓｈｌ（５４）が２２日、東京・西新宿の東京オペラシティで、「龍玄とし」名義による観客１人だけを招待したコンサートを開催した。 コンサートは４部制で約３０分。１万人以上の応募から抽選で各部１人（４部のみペア２組）が招待され、１６３２席の中央前部の“特等席”で歌声を独り占めした。 自身初の試み。企画の経緯について、Ｔｏｓｈｌは「『今だからできない』じゃなくて、『今だからできる』ことは何かをずっと考えてきた。推しのアーティストがいて、ファンだったら何をしてほしいかを考えた時、僕のためだけに歌ってほしい―。そういう発想が生まれました」と説明。「人数制限のある中、１人のためだけに歌う。逆転の発想です。自分がしてほしいこと、（コロナ禍の）今の時期だからこそ自分がしてみたいこと、それがたった１人だけのコンサートに行き着きました」と話した。 チケット価格は１人３万円（税込み）。採算を度外視してで
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