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2012年10月3日のブックマーク (10件)

  • 第79回 1.プロセスと品質について(全4回の第1回)|SQiP:Software Quality Profession

    「ソフトウェア品質のホンネ」連載中! SQiPポータルサイトでは、SQiP委員のソフトウェア品質へのその想いをコラム的に綴る 「ソフトウェア品質のホンネ」のコーナーを好評連載中です。 肩肘張らずに気軽にお読みいただける内容を掲載していきますので、お仕事の合間などに是非ご覧ください! ※コーナーに対するご意見、ご感想がありましたら、sqip@juse.or.jpまでお寄せください。 筆者は、長く派生開発のあり方、その中での品質をどうやって向上させるかということを追求してきた。その一つ の集大成が「XDDP」である。稿のシリーズの中で、派生開発における品質のあり方について述べることになるが、 その前に1回目として、ソフトウェア開発のプロセスと製品の品質の関係、さらにはその品質の向上を目指したプ ロセス改善の取り組みについて述べる。 はじめに 今日、バグはプロセスに起因するということは

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    wkoichi 2012/10/03
  • ストーリーポイントの見積りは何故時間の見積りより良いのか

    みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 よく聞かれるネタではあるのですが、スクラムの父ジェフ・サザーランド氏がストーリーポイントの見積りがなぜ時間の見積りよりも良いかについて過去にブログに書かれたものを意訳・抜粋にて紹介します。 以下の訳文は原文にしたがって、CC BY-NC-SAとします。 原文はこちら 左図: 不確実性コーン 右図: マイクロソフトによるストーリーポイント見積りの正確性 ストーリーポイントを使うとより正確な見積りを得られ、計画の時間を劇的に減らすことができ、リリース日をより正確に予測できるようになり、チームのパフォーマンスの改善の助けになる。 時間を使った見積りは、よくない見積りとなり、システムに大量のムダを生み出し、プロダクトオーナーのリリース計画の妨げとなり、どのプロセス改善が当に役立っているのかチームがわからなくなる。 新たな興味深い調査結果が公開された。 ス

    ストーリーポイントの見積りは何故時間の見積りより良いのか
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    wkoichi 2012/10/03
  • <五輪ベスト4とプレミア移籍を語る> 吉田麻也 「人生で一番濃い夏が俺を変えた」(木崎伸也)

    時に激しく仲間たちを叱咤し、時におどけて見せる。 新たなキャプテン像を体現した日守備陣の要は、 若者たちを戦う集団に変え、世界のベスト4に導いた。 その存在感で実現した、憧れのプレミアリーグ移籍。 新生吉田麻也、人生で最も濃密な夏を語る――。 この何気ない一言が、チームの危機を象徴していた。 ロンドン五輪開幕の約1週間前に行なわれたベラルーシとのテストマッチ後のことだ。オーバーエイジとして初先発した吉田麻也に、関塚隆監督がこう声をかけた。 「こんなチームだけど大丈夫?」 吉田は笑顔でうなずいたものの、とても「大丈夫です」とは口にできなかった。試合は1対0で勝利したが、チームとして組織的な動きをほとんど見せられなかったからだ。 実は吉田は、日出発前に行なわれたニュージーランド戦をスタンドから観戦したとき、すでに重大な問題点に気がついていた。 吉田はそのときの緊張を思い出すかのように重苦し

    <五輪ベスト4とプレミア移籍を語る> 吉田麻也 「人生で一番濃い夏が俺を変えた」(木崎伸也)
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    wkoichi 2012/10/03
  • Webパフォーマンス ベストプラクティス - Make the Web Faster

    Webパフォーマンス ベストプラクティス Last updated: 02 October 2012 翻訳:@t32k WebページをPage Speedで調べるとルールに準拠していないものが提示される。このルールというのは、一般的にあなたが開発段階において取り入れるべきフロントエンドのベストプラクティスだ。あなたがPage Speedを使用しようとしまいと、私たちはこの各ルールについてのドキュメントを提供する(たぶんちょうど新しいサイトを開発中でテストする準備が整ってないだろう)。もちろん、これらのページはいつでも参照することができる。私たちはあなたの開発プロセスに取り入れてもらうために、このベストプラクティスを実装するための明確なティップスと提案を提供する。 パフォーマンス ベストプラクティスについて Page Speedはクライアント側からの観点でパフォーマンスを評価し、一般的にペー

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    wkoichi 2012/10/03
  • 相違内容別にフィルタリングできるフォルダ比較ソフト「FolderDiff」NOT SUPPORTED

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    wkoichi 2012/10/03
  • 香川真司の昨季平均スタッツと清武・宇佐美・乾の1節からこれまでの平均比較 : footballnet

    香川真司の昨季平均スタッツと清武・宇佐美・乾の1節からこれまでの平均比較 カテゴリお役立ち・データブンデスリーガ http://footballnet.2chblog.jp/archives/18513453.html香川真司の昨季平均スタッツと清武・宇佐美・乾の1節からこれまでの平均比較 89: 名無しに人種はない@実況はサッカーch 2012/10/02(火) 22:50:32.62 ID:cUbABwj40 香川昨季の平均・清武・宇佐美・乾1節からこれまでの平均 乾が走力では日人断トツで、 世界的にどうかって質問があったので、 攻撃型ブンデストップ選手のデータ見てみました ボールタッチの話もあったので入れてみました。 もう少し信頼されるとボールタッチも増えるかもしれませんね 90分換算    走行距離/スプリント/疾走/最高速度平均/最高速度/ボールタッチ/パス成功率 香川  12

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    wkoichi 2012/10/03
  • Azureテクノロジ入門 2016 目次 - 日経BP書店

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    wkoichi 2012/10/03
  • 不稼働損という名のダウン・スパイラル - 原価を下げると赤字が拡がる謎 | タイム・コンサルタントの日誌から

    ビジネスの世界では、ときどき常識では理解しがたいことが起きる。前に書いた『黒字倒産』という事象もその一つだが、もう一つ訳が分からないのは、原価を下げて黒字受注を続けたのに、会社が赤字に陥るケースである。しかも、“これはマズイ”と思ってさらに原価を下げる努力をすると、もっと赤字幅が増えてしまう。もちろん売値は下げていないのに、である。それは『不稼働損』という名のダウン・スパイラルだ。いくつもの日企業(それも立派な大企業)が、この病に陥っているように見受けられる。いや、米国でもかつて多くの製造業がこれを経験し、その結果衰退した会社も少なくなかったと想像される。今回は、これについて書いてみたい。 単純化した例で説明しよう。今、ある企業の主力製品Aは、定価が25万円で原価が20万円だ、というケースを考える。原価のうち、製品1個あたりの標準の材料費が10万円、労務費が3万円、製造経費が3万円で、つ

    不稼働損という名のダウン・スパイラル - 原価を下げると赤字が拡がる謎 | タイム・コンサルタントの日誌から
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    wkoichi 2012/10/03
  • Microsoft 課金サービス

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    wkoichi 2012/10/03
  • TypeScript の仕様を眺めた - melpon日記 - HaskellもC++もまともに扱えないへたれのページ

    TypeScript - JavaScript that scales. MicrosoftJavaScript系の新言語「TypeScript」を発表、C#の父が開発 | 日経 xTECH(クロステック) TypeScriptJavaScript とある程度互換性あるし、読みやすい JavaScript のコードに変換してくれるし、既に実験場も仕様書もあってすごい。 ということでちょっと仕様書をざっと眺めてみました。そのときに面白いなーとか思ったのとかをメモ。 Structual Subtyping Structual Subtyping は、静的型付けの型チェックと、動的型付けのアドホックを混ぜあわせたような、いいとこ取りの機能で、 interface Point { x: number; y: number; } function getX(p: Point) { return

    TypeScript の仕様を眺めた - melpon日記 - HaskellもC++もまともに扱えないへたれのページ
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    wkoichi 2012/10/03