クローズしたサービスの管理画面を静的サイトにする - クックパッド開発者ブログ
こんにちは、技術部の石川です。 ある日、社内の各種アプリケーションを眺めている中で、とあるクローズしたサービスの管理画面を担っていたウェブアプリが今も動いていると気付きました。簡単にヒアリングしたところ、サービス自体はクローズしたものの、保有していたデータが次のチャレンジに生かせるため管理画面だけ残しているとのことでした。 一方で、その管理画面へのアクセスはそう多くありませんでした。毎日ちょっとだけのリクエストを処理するためだけにデータベースとサーバーが動いており、少し無駄がある状態になっていました。 やや気になったので検討した結果、最終的にこの管理画面アプリを Next.js 製の静的なデータビューワーサイトとしてリニューアルし、社内向けの GitHub Pages として提供されている状態にできました。この記事ではその顛末をご紹介します。 技術選定 いくつか事前調査をした結果、今回の管
Google、プロジェクト管理のための新ノーコードツール「Tables」発表。リスト／カンバン／チケット管理／マップなど柔軟なビュー、Botによる作業自動化など
Tablesは、プロジェクト管理や業務管理のためのタスクトラッキングツールです。 スプレッドシート形式のデータをベースに、リスト形式での表示やカンバン、チケット管理、マップなど柔軟なビューや、イベントをきっかけに動作するBotによる自動化などを特長としています。 タスク形式の表示例。 Botは、例えば未終了のタスク一覧をチーム全員に毎週末メールで送信するといった定期的な作業や、ステータスの変更をトリガーとしたデータ操作などの作業をあらかじめ定義することで自動化できる機能を備えています。これらの定義はノーコードで可能。 またGoogle ChatやSlackなどとの連携、Google Formからのデータの自動流し込みなど、他のツールとの統合も可能になっているとのこと。 このTablesの担当ゼネラルマネージャ Tim Gleason氏は、プロジェクト管理を効率化するためにTablesを開発
XcodeGenによる新時代のiOSプロジェクト管理 - クックパッド開発者ブログ
こんにちは。モバイル基盤部の@giginetです。平成最後のエントリを担当させていただきます。 iOSアプリの開発では、Xcodeが生成するプロジェクトファイルである、*.xcodeprojをリポジトリで共有するのが一般的です。 しかし、この運用は大規模なプロジェクトになるほど、数多くの課題が発生します。 クックパッドiOSアプリは巨大なプロジェクトであり、通常の*.xcodeprojによる管理には限界が生じていました。 そこで、昨年秋にXcodeGenというユーティリティを導入し、プロジェクト管理を改善したので、その知見をお伝えします。 従来のプロジェクト管理の問題点 ファイル追加の度にコンフリクトが発生する *.xcodeprojファイルはプロジェクトに含まれるソースファイルの管理を行っています。 開発者がプロジェクトにファイルを追加すると、このプロジェクトファイルが更新されることにな
iOSの提出アプリのバージョンはこうしろ！ - Qiita
下記の記事はobsoludedとなりました。あしからず。 はい、たまにはこっちにも書かないと。taです。よそよそしくしてね。 バージョンと言っても、GitとかSvnの話ではないのであしからず。結論から言っておくが、 iOSの場合、ビルド番号と、バージョン番号は、分けておくべきだ。 たとえば、iOSのアプリって、バージョンは、1.2.3とか、数字３つで管理してるよね。どのアプリもだいたいそうなってるから、だいたいみんなやってると思う。 でもビルド番号は、バージョン番号よりひとつ数字を多くしよう。1.2.3.15とか、４つの数字にするのが良い。 ああ、面倒だから、ここではひとまず「桁」と言っておこう。（通じるよね） つまり、バージョンを２桁で管理してるなら、３桁のビルド番号にすればいい。３桁バージョンなら4桁のビルド番号。 なぜなら、そうしないと、アップロード用ビルドを作る毎にバージョンを上げ
タスクはカレンダーと一緒に管理したい
タスク管理ツールというのは、僕のような忘れっぽい人間にとって非常にありがたい存在です。 タスク管理ツールを使って自分がやるべきことを書き出していと、やるべきことの取りこぼしが減りますし、さらに気持ちが楽になるというメリットもあります。頭の中だけで「あれをやらなきゃ、これもやらなきゃ」と気に留めておくのはけっこうしんどいものですが、書き留めておくことで頭からタスクを消し去ることができ、仕事中は目の前のことに集中できるようになります。 そんなメリットいっぱいのタスク管理ツールですが、皆さんはどのソフトを使っておりますでしょうか？ MacやiPhoneには、標準で「リマインダー」というソフトがありますし、サードパーティでも「Wunderlist」とか「Todoist」とか、素晴らしいソフトがたくさんあります。僕もそうしたタスク管理ソフトはひととおり使ってみたのですが、現状で一番頼りになると感じて
仮想DOMで魂が震えてから一年、仮想DOMとFluxの今 - Qiita
なぜ仮想DOMという概念が俺達の魂を震えさせるのか から一年、みなさまどのようなフロントエンドをお過ごしでしょうか。 僕はひたすら過去資産をリファクタしています。 需要の雰囲気 色んな所に書きましたが、去年僕が仮想DOM AdventCalendar をやったのは、「僕自身がproductionで使いたい」ので、「Reactまあいいよね」的な雰囲気を作って外堀埋めるのが目的でした。そして、その目的はおおよそ果たされたと言ってもいいでしょう。ご協力ありがとうございました。 僕自身はKobito for Windows でReactを使ってみて、そのノウハウを公開したり、今年前半は色々とアウトプットをしていましたが、後半はSpecificなアプリケーションドメインを記述することが多くて、あまりアウトプットする内容がなくなってました。 取り敢えずは、新規のプロダクトなら採用してもよい、という雰囲
Redmine運用メモ
[ Redmine index ] Redmine運用メモ Redmineを、単なるバグ管理システムとしてではなく、開発作業（いわゆるチケット駆動開発）に使った経験から思うところをメモに残すページ。 前提 プロジェクト全体ではなく、システムの一部機能を開発する10人弱のチームでRedmineを使用 プロジェクトの開発工程はウォーターフォールを使用 プロジェクト管理は、Microsoft ProjectをツールとしWBSおよびガントチャートで実施 各チームは定期的にWBSおよびガントチャートで進捗報告 チケット管理に関する運用 チーム管理者（作業場所には常駐してない）がチーム各員から進捗状況を逐一ヒアリングすることなく、作業状況をRedmineを見れば調べられる仕組みを作りたい 背景 プロジェクト全体で管理するWBS／ガントチャートは、基本設計、詳細設計、という工程毎に機能が列挙される観点の
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