スーツはジャケットとパンツのセットアップで、生地には撥水加工を施した。価格はジャケットが2900円、パンツが1900円（いずれも税込）を予定しており、上下で購入しても5000円以下の価格設定を実現する。ターゲットは建設現場担当のビジネスマンなどを想定し「急な天候の変化や現場とオフィスの行き来などタフな環境が多い中で、ワークマンの機能が役に立てば」という想いから製品化に至ったという。

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Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

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不人気に異分野の活況も加わってアパレルの販売員不足が深刻化しているが、本質的課題を放置したままロープレコンテストなどで誤摩化して来たツケは大きい。アパレルの販売員不足の要因は、低報酬と立ちっ放しの長時間勤務に加え、スキル評価が曖昧でキャリアアップが限定されること、試着販売用衣服の社割購入負担が重いことが挙げられる。 販売員のスキルは「接客テクニック」と捉えられがちでロープレコンテストの弊害も大きいが、店舗労働が販売消化という成果に繋がるものと捉えるなら、 １）品出し・補充・在庫管理から再編集・陳列演出まで付加価値マテハン業務（これが本当のＶＭＤです！） ２）顧客の購買ニーズを掴んで商品を推奨し購買決定までサポートする接客業務 ３）顧客の体型や着こなしと商品のパターンや物性を摺り合わせるフィッティング業務 ４）精算と包装のクロージング業務、の４業務から成ると見るべきだ。 店長ともなれば、これ

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昨日こんなツイートをしてみました。 どうしても人は、何か好きなモノができた時に、その"モノ自体"をPRしたがるんですよ。でも本当に自分が好きだと感じているモノを他者と共有したいのであれば、本来PRするべきは自分が好きになった"きっかけ"であり、その原因なんですよ。モノ自体を好きになるまで過程を共有するほうが、圧倒的に大事。 -- 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年2月8日 もう少しだけこのブログで補足しておきたいと思います。 モノそれ自体を宣伝しても、誰も見向きもしてくれない。 自分が心惹かれるモノに出会った時、僕たちはどうしても"モノそれ自体"の魅力を伝えようとしてしまいます。 例えば、（またかよ！と思われるかもしれませんが）僕が「EVERY DENIMのデニムを広くみんなに知ってもらいたい！」と考えたとしましょう。 その時に、デニムそれ自体を何度も僕が宣伝したところで、

ティファニー T Two オープン バーティカル バー ペンダント（18KWG、ダイヤモンド） / ティファニー T Two オープン ホリゾンタル バー ペンダント（18KRG、ダイヤモンド） IMAGE by: ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インク ティファニー T Two オープン バーティカル バー ペンダント（18KWG、ダイヤモンド） / ティファニー T Two オープン ホリゾンタル バー ペンダント（18KRG、ダイヤモンド） IMAGE by: ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インク

「クィアの歴史の多くが、隠されたり消されたりしている」。そうした状況に変化をもたらしたいと考えたモデルのジャック・ギネスは『ザ・クィア・バイブル』を立ち上げた。 Georgie Wright 「あなたの歴史を知れ。あなたの現在を生きろ」 ジャック・ギネス（Jack Guinness）がキュレーションし、素晴らしいストーリーを掲載する新しいウェブサイト「ザ・クィア・バイブル」のヘッダーに置かれた言葉だ。サイト名が実にそのすべてを物語っている。感動的でしかも笑える強烈なエッセイやインタビュー、イラストがずらっと並ぶ。コンテンツを提供するのも、その中でフィーチャーされるのも、まさにアイコン的な人物ばかりだ。例えば（さあ、まず深呼吸して）ラバーン・コックス、パリス・リーズ（Paris Lees）、ロバート・メイプルソープ、リー・バウリー、アマンダ・ルポール、プリンス......まあ、リストはまだま

東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る