次の10年、広告マンに必要なスキルとは何か？ | ウェブ電通報
今回は、『広告ビジネス次の10年』（横山隆治・榮枝洋文著、翔泳社）を取り上げましょう。 本書は、デジタル化とグローバル化の波によって、広告会社のビジネスモデルが大きな転換を迫られていることがテーマになっています。 これから10年、広告ビジネスが生まれ変わるためには何が必要か、広告マンには何が求められるのか？ 僕たちにとっても耳の痛い話が、たくさん課題としてあげられています。 本書には、「広告マンの８割はいらなくなる」とあります。 実際、先行してデジタル化とグローバル化が進んだ金融業界では、この15年で証券会社の営業マンが半減しているといいます。 そんな状況をみて、以下のような広告マンは必要なくなるというのです。 「広告主の前でお天気と株価の話しかできない幹部」 「メディアの事情通というだけのメディア担当」 「広告主が素人だったので通用していた御用聞き営業マン」 「15秒と30秒の広告しか作
スパイスボックスとマクロミル動画マーケティング領域でサービスを共同開発
株式会社スパイスボックス（本社：東京都港区、代表取締役社長：田村栄治）と株式会社マクロミル（本社：東京都港区、代表取締役会長兼社長：杉本哲哉）は、動画マーケティング領域におけるKPI（評価指標）設定からメディアプランニングと運用、動画コンテンツの企画・制作、効果分析までをワンストップで提供する動画マーケティング総合支援サービス『Tube+（チューブプラス）』を提供開始いたします。 近年のスマートフォン・タブレット端末の普及と回線の高速化、YouTubeやニコニコ動画等の動画共有サービスの定着により、生活者がインターネット上で動画を視聴する機会は増加傾向にあります。とくに国内最大の動画共有サービスであるYouTubeは、日本国内の月間平均ユーザー数2,700万人（※1）を超え、高いリーチ力と動画による訴求力を兼ね備えたメディアとして、企業のマーケティング活動において年々注目が高まっています。
生活定点1992-2018｜博報堂生活総研
生活定点とは？ 1992年から隔年で実施している生活者の意識調査です。同じ質問を繰り返し投げ掛け、その回答の変化を定点観測しています。
Saatchi & Saatchi Tokyo
We take Japanese brands into every market in the world. And bring the world’s brands to Japan, in every category offered. We’re experts in digital, with ideas that work from mobile to storefront. With the latest tools and a few timeless truths, we earn the attention global brands need. See some of them.
ネットマーケティングでまず押さえたい「FMOT」「ZMOT」という概念：中小企業のIT営業戦略術：オルタナティブ・ブログ
中小企業がITを活用して売り上げにつなげるにはどうしたらいいか？WEBマーケティングとWEB戦略コンサル実績350社50業種以上の実績とノウハウで、海外の最先端情報を中心に、噛み砕いてご紹介。 作成者：中山陽平 前回の記事で「Shopper Marketing Summit」でのGoogleのプレゼンテーションをご紹介しました。 前回記事：「スマートフォンの発達がどのように消費者行動を変えていくか？」 この中で、 消費者が購買行動を起こす際には、ネット上の情報をチェックすることが当たり前になりつつある 「プレストア」でも「インストア」でも同様の傾向 といったことをご紹介しました。 今回は、その変化を抑える上で前提となる、大切な1つの概念について、再確認したいと思います。 それはZMOT（Zero Moment Of Truth）です。 ZMOT、Zero Moment of Truthとい
外資系マーケターブログ8選｜マーケティングプロフェッショナルの考え方
はじめに 本日は 外資系メーカーで活躍するマーケターの方々のブログをまとめてご紹介します。 現役社員のブログは企業研究や職種研究をする上で大きな助けになります。 特にOB訪問や説明会への参加が難しい外資系メーカーでは貴重な情報源と言えるでしょう。また、広告会社の仕事とも共通する部分が多いので、そういった業界を目指す皆さんの参考にもなるはずです。 投資銀行・コンサル編はこちら ⇒ 外資系業界人ブログ15選－現場の声を聞いてみよう ブログ紹介 足立光の外資系社長日記 『負けない日本人』 SYOSSで有名なシュワルツコフヘンケルの社長、足立光さんのブログ。 P＆G⇒ブーズ⇒ローランドベルガー⇒ヘンケル という経歴をお持ちです。マーケティングだけでなく経営者としての記事も多く、話題は多岐に渡ります。 なぜグローバルキャリアなのか～外資と日本企業の違い マーケッターを目指す学生さんからのメール 頭を
Home - マーケティングメトリックス研究所/MARKETING METRICS Lab. – コミュニケーションの最適化を考える。マーケティングメトリックス研究所
<\/i><\/span>","nextArrow":"<\/i><\/span>","responsive":[{"breakpoint":1024,"settings":{"slidesToShow":1}},{"breakpoint":768,"settings":{"slidesToShow":1}},{"breakpoint":480,"settings":{"slidesToShow":1}}]}'> 【文責】 松本 健太郎 事業企画室所属 マーケティングメトリックス研究所 主任研究員 球春到来！プロ野球がもうすぐ開幕しますね。 去年は37年ぶりに２年連続同じ順位で終わったセリーグですが、今年は我らが阪神タイガースは優勝することができるのか、今からソワソワしています。 悩む前に動く、ということでセイバーメトリクスを用いて我らが阪神タイガースが優勝する可能性を調べてみました。 セ
株式会社マインドシェア
選ばれる価値をつくる 選ばれる商品やサービスには 独自の価値が存在します。 私たちは仮説構築から戦略立案、 商品開発やコミュニケーション開発を通して、 顧客とともに選ばれる価値をつくりあげ、 成果にコミットする マーケティングファームです。 戦略立案から開発、実施運営までワンストップ コンサルティングやリサーチなど専門領域に特化した事業者とは異なる一気通貫のサービスで、ブレることなくスピーディに成果を実現します。 サービス一覧はこちらから 民間企業から行政、学校、子育てママまで 幅広い事業領域 民間のマーケティングを行政に、あるいはママの視点を商品開発に。多様な視点を導入することで、既成概念を超える価値創造につなげます。 事業領域はこちらから 30年間で蓄積された多彩な実績と マーケティングノウハウ 幅広い事業領域での多彩な業務実績を通じて蓄積された知見や経験値。それが貴社の新たなマーケテ
電通デジタル・ホールディングス
電通デジタル・ホールディングスは、グループ企業とともに、マーケティング領域全般を視野に入れたソリューションをワンストップで提供できる体制整備を進めていきます。デジタルテクノロジーは、我々がこれまで課題としてきた広告手法の高度化、効率化はもとより生活者・企業・メディアを結ぶ重要なマーケティングツールとして急速な発展を遂げてきております。 当社は社会・経済環境が劇的な変化を迎える中で、「デジタル」領域の事業統括会社として、新たな事業戦略を描き、電通デジタル関連グループ企業とともに、コミュニケーションからプロモーションに至るマーケティング領域全般を視野に入れたソリューションをワンストップで提供できる体制整備を進めていきます。 2010年、放送・通信を舞台に様々なテクノロジー、ソリューションが開発・提供されていく中で、新しい「プラットホーム」を構築し、高度な課題解決力をもって、生活者・企業・メ
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