闇を煮詰めて光にした話 - Speee DEVELOPER BLOG
この記事はSpeee Advent Calendar 2018 - Qiitaの12月24日の記事です。@hayato-iidaと@yuta-kobayashiが執筆しています。 TL;DR チームメンバーに「こんな闇プロジェクトは嫌だ」アンケートをした 想定の10倍闇の話が出てきた 分析した結果、頻出する落とし穴のパターンが見えてきたのでリスト化してみた TL;DR はじめに よくあるPJ落とし穴リスト 落とし穴リストTOP7 その他の落とし穴リスト 落とし穴リストの順位の付け方 落とし穴リストTOP7の解説 優先度の偏り 例 売上至上主義 例 HRT（謙虚(Humility)、尊敬(Respect)、信頼(Trust)）の欠如 例 必要なロールの欠員 例 コミュニケーション不全 例 PJ運用のPDCA不全 例 根性論 例 （番外編）プロジェクト末期症状 闇大喜利の効果 プロジェクトと自
OKR運用を1年間やりきって見えた成功と失敗のふりかえり - Speee DEVELOPER BLOG
デジタルトランスフォーメーション（DX）事業本部でPMをしています、渡邊です。 1年ぐらいOKRを運用し続けていろいろ経験できたので、失敗パターンの紹介とうまくいったケースの工夫した点について紹介します。 OKRを始めて見たけど、運用がしっくりこないという方にとっての一助になれば幸いです。 Agenda OKRとは OKR本の「よくある失敗事例」と比較してみた 成功ケースから振り返るOKR運用の5つのポイント OKRとは？ Objectives and Key Resultsの略称です。目標達成や評価のフレームワークとして、言葉を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか？ 昨年4月に発売された以下の書籍（以下OKR本）がきっかけで弊社でも有志を中心に実施される運びとなり、今は全社での導入が進んでいる状態です。 OKR（オーケーアール） 作者: クリスティーナ・ウォドキー出版社/メーカ
参考にしたい！本場アメリカのOKR事例5選
GoogleやFacebookなどシリコンバレーの企業で使われ、日本でもメルカリが取り入れたことでも知られる目標管理手法OKR。 近年注目を浴び、多くの企業が導入を検討していますが、O(Objective=目標)とKR(Key Result=主要な結果)を実際に設定するのは難しいと言われています。 目次 1. OKRを設定するのって難しいですよね 2.OKRの本場アメリカ 3.アメリカ企業のOKRの実例 4.まとめ OKRを設定するのって難しいですよね このブログを読んでくださる皆さんは、「OKRを始めてみようかな」と思っている方が多いのではないかと思います。 しかしながら、いざOKRを導入したときに直面するのが、O(目標)とKR(重要な指標)設定をどう設定するか、ではないでしょうか。 OKRを継続して運用するのに、何をOにするか、何をKRに設定するかは非常に重要な部分です。「基本的なOK
人は会社ではなく上司から去る。「エンゲージメント3.0」時代の組織のつくり方
スタートアップ最前線 「パフォーマンスマネジメント」は能力とモチベーションを従業員から引き出して目標達成を目指す手法である。GoogleやIntelといった名だたる企業も取り入れたことで爆発的に広がりを見せている。 これに対応するために、海外ではLatticeのような新しい手法の組織導入をサポートするサービスが出てきており、約15億円を調達している。 日本でもOKR（Objectives and Key Resultsの略称）や1on1といった仕組みをメルカリやカネカ、パナソニックなどの企業が導入し始めている。しかし日本はアメリカに比べ、HR領域の施策は5~10年遅れていると言われている。 今回はそれらの手法を導入する際に陥りやすい罠や乗り越える方法について、組織マネジメント施策の導入支援を行うクラウドサービス「HiManager（ハイマネージャー）」のCEO 森氏、COO 五十嵐氏のイン
30名規模のエンジニア組織でOKRを運用してわかった5つのポイント - Adwaysエンジニアブログ
初めに 初めまして、新卒からAdwaysに入社し6年目になります。杉内と申します。 Webエンジニアやプロジェクトマネージャー、データアナリスト、広告運用者などを経験し、ここ2年程は複数の開発チームをマネジメントするエンジニアリングマネージャーをしています。 この記事で話したいこと OKRを1.5年程、実践した所感をお伝えします。 読んでくださっているあなたの環境でOKRを実施する際、良い効果を出すことができるかどうかの判断情報の一つになれば幸いです。 注意 私の組織でOKRを最高にイケてる感じで使えているとは思っていません。 まだまだ使いこなせる余地もありますが、現状感じている部分と成果をお伝えします。 OKRとは？ OKRについて、簡単に説明いたします。 OKRは目標管理のフレームワークです。 目標とその結果をシンプルに明確化し、管理していくものです。 達成目標・目的(Objectiv
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