BPRD2.0(BePROUD Remote Day 2.0) - ビープラウド社長のブログ
6月1日から、社内に「BPRD2.0」という制度を導入します。 BPRDとは、BePROUD Remore Day（読み：ビーピーアールディー） の略で、ビープラウドで仕事をするひとたち全員（社員、アルバイト、パートナーの人たち）がリモート環境で仕事ができるという制度です。 2014年4月1日に週１日ということで施行したのですが、2015年6月1日から週５日とすることを決めました。 週５日ということは、全ての日をリモート（自宅に限らずどこでも）で仕事が可能ということです。 いままでは、週１回どこで仕事をしても良かったのが（逆にいうと週４日は会社に出勤する）、全ての日に対して仕事をする場所を自分で選択できるということです。 この制度変更の目的。 それは、仕事をする人たちがより主体的になるということです。 この制度を運用するためには、セルフマネジメントとメンバー同士の協力が必要になります。 場
ビープラウドが設立されて、丸10年が経ちました - ビープラウド社長のブログ
ビープラウドは2006年5月23日設立なので、昨日で丸10年を迎えました。 これまで関わっていただいた多くの方々に、深く感謝いたします。 10年前に、わたしがなぜ会社を始めたか。 それは「新しいなにかを創り出したい」とおもったからです。 「新しいなにか」とは、組織や、製品やサービス、システムやアプリケーション、サイト、方法論や技術、書籍などのコンテンツかもしれませんし、コミュニティや、働き方などであり、またヒトかも知れません。 「新しいなにか」を創り出すためには、以下の３つの条件が必要と私は考えています。 自由で楽しくリラックスした雰囲気 アイデアをカタチにするスキル・知識・チームワーク 創造のプロセスを導くリーダー 自由で楽しくリラックスした雰囲気 「創る」ためには、字の通り「創造力」を発揮することが必要です。 創造力を発揮するための条件として、リラックスした、自由な気分でいることがあげ
Developers Summit（デブサミ） 2016 に「エンジニア・コミュニティで組織は動き出す」というテーマで登壇しました - ビープラウド社長のブログ
２月１８日に、 Developers Summit（デブサミ） 2016 に登壇させていただきました。 以下は、当日のスライドです。 エンジニアコミュニティで組織は動き出す from Haruo Sato オファー ２０１６年１月７日、会社近くで昼ごはんを食べていると、Facebookメッセージが届いた。 翔泳社の鍋島さんからである。 読むとDevelopers Summit 2016 （通称デブサミ）で講演してくださいとのこと。 講演日は約1か月後の2月18日である。 「デブサミ！？」 わたしは10年以上前から、いつかデブサミで話せるようになりたいなぁと思っていた。 デブサミはエンジニアの祭典ともいえるIT業界では有名なイベントである。 まったく予想していなかったオファーに、わたしの瞳孔は開いた。 回答は1月12日を目処にとのことだが、心は決まっていた。 成人の日の３連休にぼんやりと自分
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