どんな業種であれ、チームの仕事を効率的にするためには、そのプロジェクトに何人が関わるかが重要です。米AmazonのCEOであるジェフ・ベゾス氏は、人員過多による弊害を防ぐには「2枚のピザ理論」を適用すべきだと提唱しています。ビジネスメディア『Fast Company』の Rachel Gillett氏は、この理論は言葉の響きどおりシンプルな考え方だと説明しています。 ものすごい食欲を目の前にして2枚のピザを注文したと想像してみましょう。この2枚のピザでいったい何人を賄えるでしょう？　その答えがチームプロジェクトに参加させるべき人数だというのです。だいたい5人から8人くらいといったところでしょう。この数字を越えると、チームワークが破綻する可能性が増えていきます。 チームの人数が多いと、いわゆる「集団思考」を促進し、他の皆が同意しているからという理由で皆が同じアイデアに同意し始めます。少人数の

WindowsとMacのデュアルブートに関しては、Apple謹製の『Boot Camp』によってかなり簡単に出来るように設定してくれているのですが、LinuxとなるとBoot Campの守備範囲外、という認識になってしまいます。今回はMac／Windows 7／生まれたてのUbuntu 10.04をトリプルブート出来る設定をご紹介！ Macユーザの方であれば、AppleのBoot Campを使ってWindowsを既にシステムにインストールしている方も多いかも知れませんが、新しくて速いUbuntuのリリースを受けて、ちょっと使ってみたい、と思っている方も実は結構いるのでは？ しかしながら、MacはデフォルトでLinuxを認識しないため、Linuxをインストールするのはご存知の通り、煩雑な作業です。 物事をさらに複雑化しているのが、LinuxとWindowsのブートローダーはそれぞれが主権を握

Inc.：経営者であれば、将来社員になるかもしれない人に面接をしたことがあるでしょう。私もあります。何年間も、何千人もの応募者に就職の面接をしてきました。しかし、応募者に「何か聞きたいことはありますか？」と聞いても、大抵時間の無駄になります。 ほとんどの応募者は、質問をしても答えの内容を気にしていないからです。応募者は「賢そうな」質問をすることで、自分を良く見せたいと思っているだけです。応募者にとっては、質問の答えよりも、質問すること自体が大事なのです。 しかし、中には答えを気にしている人もいます。良い応募者は、自分が会社に質問をすることで、本当に働きたい会社かどうかを判断しているので、質問にちゃんと答えてほしいと思っています。（結局、良い応募者には、ほかにも会社の選択肢があるからです） では、良い応募者が聞いてくる質問とはどういうものかをご紹介しましょう。 1. 「入社後3カ月以内にやっ

2011年に、『40代を後悔しない50のリスト 1万人の失敗談からわかった人生の法則』という本が発行されました。リクルートの営業マンだった著者が1万人以上のビジネスパーソンに成功談・失敗談を聞き、そこから導き出した考え方をまとめたもの。台湾、韓国でも翻訳され、ベストセラーになったそうです。 きょうご紹介する『40代を後悔しない50のリスト【時間編】―――1万人の失敗談からわかった人生の法則』（大塚寿著、ダイヤモンド社）は、そのコンセプトを軸としながら、さらに「時間」に焦点を絞った書籍。時間を使ってさまざまなことを解決できた30代までとは異なり、40代は自身が築き上げてきたメソッドや、その上で積み上げてきた、さまざまな両立のバランスが崩れはじめる時代。だからこそ、時間の使い方を根本的に変える必要があるという考え方が軸になっています。 四十代で多くの人が陥るのが、頭ではできるイメージがあっても

「常に100%の力を出せてこそ一流といえる」というような言葉は、ビジネス書やウェブサイトなど、さまざまな場所で目にすることができます。しかし、逆に「手抜きを仕事に活用してこそ一流」だと断言するのは、『すごい手抜き - 今よりゆるくはたらいて、今より評価される30の仕事術』（佐々木正悟著、ワニブックス）の著者。 「ここぞというところで力を発揮する」ことができるのは、逆に言えば「ここぞというところ以外で手を抜いている」とも言えるはずです。（中略）「いつも100%の力を発揮しているが、ここぞというところでは200%の力を発揮するのだ」と言う人もいますが、現実に力というのは100%が最大です。ここぞというときに通常の2倍の力を発揮できるということは、通常が半分の力ですまされているとしか言いようがありません。（「はじめに」より） この部分だけを引く抜くと、水掛け論的なようにも思えるかもしれません。し

習得れば家具も作れる! 自宅で本格DIYを実現してくれるCNC加工ロボット「Cubiio」を使ってみた 多くのビジネスパーソンにとって大きな悩みといえば「名刺管理」だと思います。もらった名刺を定期的に整理しないと、どんどん溜まってしまっていくのが現実。毎回名刺ホルダーに収めるのも面倒ですし、名刺ホルダーに入れてしまうと、メールなり電話なりをするのにわざわざPCやスマホに手入力しなければなりません。名刺ホルダーから相手の連絡先を探すのも煩雑ですよね。 そこでおすすめしたいのが『Eight』という無料の名刺管理アプリ。名刺を写真で撮影するだけでクラウド上に名刺のデータを記録できます。 データ化によって名刺の連絡先を正確に記録できる このアプリの最大のポイントは、人力によるデータ化によって、相手の氏名・住所・電話番号などを正確に記録してくれる点。しかも「リンク」と呼ばれる名刺交換機能を使えば、相

私たち会社員がメール処理に費やす時間は、1週間の勤務時間の中で約30％を占めると知っていましたか？　メール関連の作業を効率化することで、仕事全体を効率化することになります。今回は、ウェブメディア「Mugendai（無限大）」に載っていた、IBMが開発したメールソリューション「IBM Verse」について、簡単にご紹介します。 人にフォーカスすることで、メールは効率化する 休暇から戻ってくると、押し寄せるメールの波にうんざりした経験はないでしょうか？　それは、届いたメールをただ羅列しただけの受信箱というシステムが原因です。そんな今まで当たり前だったシステムを変えたのがIBMのメールソリューション「IBM Verse」です。 例えば、普段メールをやり取りしている相手はそんなに多いわけではありません。優先リストでは、メールを頻繁にやりとりする相手が優先してリスト表示されるようになっています。また

仕事が嫌いなだけでなく、職場に向かっていると体調が悪くなるあなた。仕事には必ず悪いところがあるものですが、それを補う長所がないのであれば、その職場は有害であると言えるでしょう。 有害な職場環境とは、仕事、雰囲気、人、またはそれらの組み合わせがあなたのやる気を削ぎ、後に残るほど深刻な混乱を招くような環境を指します。いえ、どんな仕事にも、嫌なことはあるでしょう。でも、有害な仕事の場合、些細な喜びすら見出すことができないのです。いい同僚も何人かはいるけれど、他はみんな、あなたを落ち込ませるばかり。会社のポリシーは抑圧的だし、上司はいちいち細かい。唯一の楽しみといえば、仕事を終えて帰ることぐらい。そんな状況なら、そろそろ対策をした方がよさそうです。辞めるという直接的な方法がいちばんですが、それができないのであれば、少なくとも自分の身だけは守りましょう。 理不尽なことにエネルギーを費やさない。辞める

誰でも怒ることはありますが、超人ハルクばりに爆発する癖がある人は、人間関係やキャリアにダメージが及ぶ可能性があります。そうならないように、できるだけ冷静さを保つ方法を身につけておきましょう。 反応する前に立ち止まる 何をするにも、まずはブレーキを踏むことです。冷静さを保つには、ひと呼吸置いてから反応することが効果的。それから、ブレーキを踏んだ後の行動も大事です。全員に役立つ方法はありませんが、まずは基本を見ていきましょう。 10数える：声に出しても出さなくてもかまいません。クールダウンして、いま自分がいる場所を確かめましょう。 状況を把握する：状況を把握するための質問を自問します。その状況はコントロール可能か？　自分の怒りに油を注いだのは誤解ではなかったか？　次に進む前に、自分の行き先を知っておきましょう。 タイムアウト：ちょっとその場を離れます。今ははらわたが煮えくり返っている状態なので

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台所でのキッチンクロスやふきんの置き場所に困っていたり、引き出しの中にしまっていたりする人は、オランダのブロガーPienさんの方法を試してみてはいかがでしょうか。 小さな洗濯ばさみを両面テープで壁に貼り付け、そこに挟んでおくのです。この方法は、大きなキッチンクロスや重たいもの（特に濡れてしまった場合など）には、耐えられないかもしれませんが、普通サイズであれば十分使える方法です。キッチンクロスをなんとなくカウンターに置いていて、いい場所が見つからないと思っていた人にオススメです。 できるだけ丈夫でしっかりとした洗濯ばさみを使った方がいいと思いますが、記事冒頭の写真のように木製のものを使うと、インテリアとしてもおしゃれ。スプリングがゆるくなったり、何カ月も使って壊れてしまったりしたら、取り替えればいいだけです。 以下の「The Kitchn」のページのコメントには、大きくて重たいタオルや、濡れ

子どもがいると、いろいろな理由で泣かれることがあります。 「お兄ちゃんが先にドアを開けた」だとか、「キックスケーターを2台づかいしようとして転んだ」だとか、「バットマンの服を着ているけれど、スーパーでほかの買い物客に『バットマンだね』と声をかけられるのは嫌だ」だとか。泣くのには、実にたくさんの理由があるのです！ でも、口げんかや取っ組み合いで子どもたちが大泣きするのはうんざり、というときもあります。時間がないときに「誰がエレベーターのボタンを押した」というようなくだらないことで泣かれると、つい「泣くのはやめなさい！」と言って（あるいは叫んで）しまいます。 子どもが求めるのは、共感と理解子どもたちが感情を持っていることはわかりますし、たとえ私たちがくだらないと思うようなことで泣いていても、共感し、感情をコントロールすることを教えるのが私たちの仕事なのです。臨床心理学の修士号を持つ母親のSar

「Slash」はスラッシュひとつでさまざまなサービスを検索できるキーボードアプリです。iPhoneのキーボードをカスタマイズしたアプリです。スラッシュを入力してウェブサービス名を指定すると、そのサービス内のコンテンツを検索することができます。そしてそのまま共有リンクを入力できる優れもの。わざわざSafariを開いたり他のアプリと連携する必要がなく便利ですね。 以下に使ってみた様子を載せておきます。まずSlashへアクセスしましょう。無料でインストールできますよ。インストール後は、iOSの「設定」から「キーボード」へ。Slashアプリをキーボードに追加すると利用することができます。 このようにキーボードの上部に検索ボックスが表示されます。スラッシュを入力してサービス名を指定できます。たとえば「/spotify」と入力するとSpotifyからコンテンツを検索することができます。共有したいコンテ

より健康になること、自分の体を好きになることは難しいことかもしれません。特に、それが休みなく（時には何年も）続く戦いならなおさらです。ただ、必ずしもそうとは限りません。 以下に、減量の道のりにおいて覚えておくべき7つのことを紹介します。 1. あなたの思考はあなたが思う以上に重要 もし、自分がどれだけ太っているか、どれほど自分の体が嫌いか、そして、結局減量には失敗するだろう、といつも考えているなら、継続していける健全な変化を起こすことはかなり難しいでしょう。 一歩さがって、意識的に思いやりを持って自分を見てください。最愛の人に話すように自分自身に語りかけてみましょう。というのも、自分自身を攻撃していては好ましい変化は得られないからです。 2. 体重はあなたを幸せにしない 私は、何千人ものやせていて不幸な人に会いました。あなたの幸せは体重では決まりません。幸せは内面のものです。それは、自分を

Inc：新卒社員としてスティーブ・ジョブズの下で仕事をするとはどんなことか想像できますか？　ジョブズ氏がAppleから追放された後で設立したコンピューター会社、NeXTで働くために1993年に大学院を中退したMark Tacchi氏は、まさにその経験をした人物のひとりです。 「NeXT社に就職できて夢が叶った」と、今や、年間に3億米ドル以上の売り上げを誇るアート関連のチケット販売会社Vendini社を率いるTacchi氏は語っています。 「私が15歳の時、初めてのAppleコンピューターを手に入れました。その時、『いつかスティーブ・ジョブズの下で働きたい』と思ったのです」と過去を振り返り語ります。カナダのウィニペグで育ったTacchi氏は、当時、シリコンバレーがどこにあるのかも知りませんでした。「でも、私はそこ（シリコンバレー）に行きたかったのです！」 やがて、Appleは、ジョブズ氏をA

これだけのことで、聞く力は伸び、相手に提案する力も確実につくといいます。そのために必要なことをわかりやすく説明した本書から、きょうは第4幕「売れる営業マン、販売員を育てるリーダーの5つの鉄則」を見てみたいと思います。 マニュアルを作るべからず 顧客にサトカメを知ってもらい、写真の価値に気づいてもらうため、同店では商いからイベントまでの品質にこだわるそうです。そして、だからこそマニュアルを作ることができないのだとか。そしてその根底には、確固たる考え方があります。 「一度の接客、一度の営業、一度の商い、それぞれが勝負。決まった形などなく、その場その場で正解を求めて努力する必要がある。だからこそマニュアルで縛り、会社がひとつの正解を定めてしまうのは、社員にとって息苦しい」というわけです。 商品があり、理念があり、目標が決まれば、あとは自由。一人ひとりの販売員が商人として、誰にどのように売っていく

Digital Inspiration：この記事では、複数の機器にファイルが散らばっているときに、コンピュータ、携帯デバイス、タブレット間ですばやく、楽にファイルをやり取りする方法をお伝えします。 ファイル、写真、文書、音楽、電子書籍、ビデオなどのデジタルデータは、携帯、タブレット、コンピュータなど多くの機器にまたがって保存されていますよね。 あなたはAndroidの携帯からiPadに楽にファイルを送る方法を知っていますか？　コンピュータのメモ帳に保存した長文を、どのようにしてiPhoneにコピー＆ペーストしていますか？　以下に、ウェブ上や携帯用のアプリを使って、デスクトップと携帯間でファイルやその他のデータを簡単に、かつ素早くやり取りする方法をお教えします。 ウェブアプリを使う Eメールを通じてファイルをやり取りする方法はよく知られていて、誰にでもできるやり方です。ファイルをあるデバイス

敏腕クリエイターやビジネスパーソンに学ぶ仕事術「HOW I WORK」シリーズ第77回。雇用のない世界に仕事を生み出す社会起業家レイラ・ジャナ（Leila Janah）さんに続く今回は、スティーブン・ダブナー（Stephen Dubner）氏にインタビュー。 2005年にスティーヴン・D・レヴィット氏とスティーヴン・J・ダブナー氏が書いた『ヤバい経済学』（原題：Freakonomics）は、経済原則を用いて日常生活を解釈するという新たな視点をもたらしました。子育てから犯罪に至るまで、ありとあらゆることに経済学の光を当てたのです。さらに、私たちの行動の背後にある動機についても取り上げています。 『ヤバい経済学』は、ブログ、ドキュメンタリー、ラジオ番組などにも広がりました。ダブナー氏がホストを務めるラジオ番組では、今でも「いろんなことの裏側」についてのトークが繰り広げられています。その後、何冊

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