あなたの周りには老害と呼ばれるような人物はいるでしょうか。 「老害」という言葉が頻繁に使われ、社会問題化しているのは、いうまでもなく現在の日本が超高齢化社会になっているからです。 高齢者の数が激増し、また平均寿命が高くなればなるほど「困った老人」が増えるのは当然でしょう。 では、いわゆる「老害」にはどういう特徴があるのか、どんな心理から、困った高齢者は困った言動をするのか。 今回はそれらについてご紹介しますので、あなたの周りの人と比べて見ながら最後までご覧ください。 老害 自分の人生に自信があり、自説を変えない 老害の原因になっている高齢者特有の心理で、まずあげなければならないのが「根拠のない自信」です。 困った高齢者は例外なく、自分に自信をもっています。 つまり「自分はここれまで、まっとうな人生をまっとうに歩んできた。現役時代には社会的に大きな仕事もしたし、人一倍苦労もし、努力もしてきた

会社を退職するタイミングや時期はどうすればいいだろう・・・とあなたは考えていないでしょうか。 周りに迷惑もかけたくないし、ボーナスももらいたいし、人が育ってからにしたいし、と考えているといつまでもタイミングなんてやってきませんし、退職しないのが一番の方法だという結論になってしまいます。 それではあなたの人生は流されっぱなしです。 そこで今回は会社を退職する時期やタイミングをご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。 会社を退職する時期とタイミング 円満退社を意識して会社を退職するタイミングを決める 会社に酷使されまくったとか、今すぐに辞めないとぶっ壊れる、という場合を除けば、ミスマッチやすれ違いはありつつも、なんだかんだで会社にお世話になっているはずなので。相手側に迷惑がかからない時期、タイミングを考えて、気持ちよく去れるよう相談するのがマナーなのではないでしょうか。その上で、それが自

あなたの職場には部下のモチベーションを下げる上司がいるでしょうか。 基本的に上司の役割とは、部下の管理をし、モチベーションを維持しなければいけない立場の人間です。 しかし、真逆のことをしてしまっている上司があまりにも多すぎるのが、大きな問題となっている職場もあります。 どこで今回は部下のモチベーションを下げる上司の特徴をご紹介しますので、あなたの上司と照らし合わせて見ながらぜひ最後までご覧ください。 部下のモチベーションを下げる上司 指示が細かすぎる 部下のモチベーションを下げてしまう上司で、大変に多いのが、仕事の指示が細かすぎるというタイプです。 新しい仕事を部下に与えるときには、当然指示が必要になります。指示を適切にできなければ、マネジメントスタッフとしては失格です。 むずかしい仕事や複雑な内容の作業であれば、ある程度細かい指示も必要でしょう。しかし、細かすぎると、それを任される部下の

by xJason.Rogersx 器用貧乏という言葉をご存じでしょうか。 器用貧乏とは、 器用であるがゆえにひと通り何でもできてしまうけれど、 一芸に秀でるといったことがなく、どれも中途半端で終わってしまうことを表す言葉です。 こうやって文字にすると何だか悪口のような響きがありますが、 実際には良い意味で使う人もいれば、良くない意味で使う人もいます。 ではいったい器用貧乏な人というのはどのような人なのか？ そこで本日は器用貧乏な人の特徴をご紹介しますので、 あなたは器用な人なのか、それとも器用貧乏な人なのか確認してみましょう。 【目次】 ・器用貧乏 ・器用貧乏から脱出する方法 ・器用貧乏が活かせる職業・仕事 器用貧乏 能力はあるけれど執着心がない 器用貧乏と聞くと、あっ自分のことだ、あの人のことだと身近な人の顔がすぐに思い浮かんでくるかもしれません。 どんなことも、器用に要領よくできてし