自社でサイトを運営しているが、流入をうまくCVにつなげられていない。 今後のSEO関連施策の方向性に悩んでいる

さくらインターネットは4月20日、アパマンショップを運営するアパマンホールディングスのグループ会社、システムソフトと共同出資を行い、ホームIoTに特化した合弁会社「株式会社S2i（エス・ツー・アイ）」を設立することを明らかにした。リリース文によれば2016年5月中の設立を予定している。 さくらインターネットは、今年2月に自社の閉域網を使った「さくらのIoT Platform α」を発表、4月から実証実験環境をテスター向けに提供しはじめるなど、IoTをインフラ側から支える仕組みづくりに積極的な姿勢を見せている。 今回のS2i社の取り組みでは第1弾として、さくらのIoT Platform α対応スマートロックの取り扱いをはじめるとアナウンスしている。ホームIoTと聞くと、製品開発やサービス開発を思い浮かべがちだが、リリース文では対応スマートロックについては「取り扱い」。直接開発するわけではない

フィリップ・コトラーによる最新作のテーマは「資本主義」だった。“近代マーケティングの父”と称されるマーケティング学者が、なぜ資本主義を論じるのか。そして、コトラーはこれからの企業に何を求めているのか。『資本主義に希望はある』（ダイヤモンド社）の日本版出版を記念して、編集部が単独インタビューを実施した。後編。（写真／引地信彦） 5年後にどうなりたいのか、 自社の戦略を見直すべきとき ――現在、日本企業が特にマーケティング面で抱えている課題は何だと思われますか？ フィリップ・コトラー（以下略）　日本のこれまでの成功とは、たとえばトヨタ自動車の「カイゼン」や「ジャスト・イン・タイム」などのように、製造の強みによってもたらされてきました。ところが、世界は変わりました。よい製品が少ないのではなく、資本主義が傷ついたことでよい消費者が減っているのです。その結果、限られた消費者をすべての企業が奪い合う状

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2ヶ月で不動産賃貸情報サイトを少人数で開発して、と言われたらどうしますか。 「決まりきっていない要件」、「決まっている締切」、「限られたスタッフ」。炎上しそうな匂い。要求を「捨てて」開発し、ユーザーの声・マーケットの反応を見ながら仮説検証を行って、プロダクトを育てている事例紹介です。Read less

大手不動産仲介各社による宅地建物取引業法違反とみられる行為の数々が記録されたデータが、業界の一部で出回り始めている。本誌では同データを独自に入手した。今後、不正行為の実態が明るみに出れば、各社に厳しい処分が下される可能性もある。(「週刊ダイヤモンド」編集部　松本裕樹) 【詳細画像または表】 　「あのデータが表に出たら不動産業界は大変なことになるだろう」 ある不動産会社の幹部がそうささやくデータが、一部の業界関係者の間に出回り始めている。 不動産仲介各社による「物件の囲い込み」と呼ばれる不正行為の実態を調査したレポートだ。業界でまかり通る不動産取引の悪弊を憂いた有志関係者がまとめたとみられる。 このレポート、結論からいえば、大手各社の信じ難い不正の数々が克明に記録されている。 そもそも物件の囲い込みとはどういう行為なのか。それを知るためには、不動産の仲介手数料の仕組みを知る必要がある

PR提供：アセンシャス 仲介手数料ゼロ？！ 不動産業で新たなビジネスモデルを確立する「Nomad」（ノマド） 引越しをする際、敷金・礼金に加えて、不動会社に支払う『仲介手数料』が必要になるのが一般的だ。そのおかげで、場合によっては、1カ月分の家賃の4～5倍の費用がいることもある。引越しをしたい人にとって、この出費はかなり痛い。その費用がなくて引っ越しを断念する人もいるだろう。 ところが、『仲介手数料』が全物件不要という不動産会社がある。株式会社アセンシャスだ。そこが運営する「Nomad」（ノマド）というサービスが画期的らしい。いったいどういうビジネスモデルなのか？アセンシャスの代表取締役・鈴木直樹氏に、お話をうかがった。 成功報酬型からの脱却。顧客のためにあるべき不動産屋の姿とは？ ――ノマドでは仲介手数料をいただかないとのことですが、収入源はどうなっているのですか？ 鈴木直樹氏（以下、鈴

最初に、損益分岐点の説明からはじめよう。企業は、製品やサービスを売って売上を得る。しかし、世の中にタダの物はないので、そこには必ず費用（原価）が発生する。その費用が製品の販売数量に単純に比例する場合、企業は売上に比例した利益を得ることになる。この関係を図(a)に示す。横軸は、売上である。工場の視点から言うと、売上向上すなわち稼働率向上を意味するから、横軸は稼働率と見てもよい。縦軸は金額で、実線が売上高を、点線が費用を示す。費用は純粋に、売上高に比例する。これを変動費ともいう。売上に伴って、変動するからである。たとえば製品を作るのに必要な原材料の購入費がそうだ。あるいは、製品を加工するための外注費などもそうだ。 ところが、企業にはこれとは別に、売上高にまったく関係なく、固定的に発生する費用がふつうある。これを固定費という。その典型例は、設備機械の減価償却費である。あるいは、従業員の給料なども

『最近のプレゼンはみんなジョブスのまがいものばっかりやん、さぶいねん。』ツッコまれピッチ！吉本流、プレゼンの極意、教えまひょ。（協力：吉本興業） @osak_in [読了時間: 5分] 100周年を迎える吉本興業株式会社の協力で、「ツッコまれピッチ！吉本流、プレゼンの極意、教えまひょ。」がイノベーションハブにて開催されました。 主催：大阪市都市計画局、協力：吉本興業株式会社 中井秀範氏は、「100周年まで来れたのは大阪のみなさまのおかげ、その時にあわせるようにグランフロント大阪にイノベーションハブができた、しゃべりだけで食いつないできた吉本興業と一緒になにかできることをと考えたときに、『最近のプレゼンはみんなジョブスのまがいものばっかりやん、さぶいねん。』という思いから『大阪らしい人とはちがうプレゼンができる人を育てるイベントを開催しようではないか』と開催に至ったと語りました。 「つかみが

先日ですが僕の大注目しておりますクルーズの決算発表がありました。 クルーズ、第2四半期は営業益192％増の24億円…『アヴァロンの騎士』や『HUNTER × HUNTER』、SHOPLISTが貢献 前Qに引き続き順調な推移となっており、 ブラウザのみでこれほどの安定感を出すのはさすがとしか言いようがありません。 というより世の中の「ブラウザ＼(^o^)／ｵﾜﾀ」論調に対してこの堅調ぶりは・・・。 そんなこんなで前Qに引き続き決算の振り返りを行ないたいと思います。 まず今回のブログタイトルにも入っておりますが僕が最も気になったのが会員数のスライド。 これを見ればわかりますがきちんと右肩上がりで成長しております。 もちろん会員数の定義がされておりませんので何とも言いがたい部分はありますが、 ブラウザオンリーで考えるとこの数字は悪くないのではないでしょうか。 何よりも会員数の伸び幅が鈍化していな

コロプラの決算。 表現がおもしろくて、右上に「私たちもびっくり！という結果でした」って書いてある（笑） びっくりするだけあってマジで順調です。通期で売上167億円、営業利益57億円。素晴らしい。 一気に飛んで来期（今期）の予想ですが、売上336億円、営業利益120億円。営利で120億ですよ。すごい。利益率高い。 話を元に戻して、元々好決算だったものが、更によくなった要因はテレビCMを開始した「魔法使いと黒猫のウィズ」の大ヒットが１番大きいです。リリースしたばかりの「蒼の三国志」も既に月商１億を突破しているとのことで、プロ野球PRIDE含めてランキング上位に入っている数が多い。ヒット率も高い。 そんな中、「シャドウヘイズ」「空隙のトライレギオン」が不調との記載もあり、「コロプラでも外すんだ・・・」と、少し勇気を与えてくれます。 黒猫にドライブをかけたのは上記グラフを見て分かる通り、明らかにテ

2024年4月1日より、Supership株式会社は親会社であるSupershipホールディングス株式会社に吸収合併されました。 合併に伴い、存続会社であるSupershipホールディングスは社名をSupershipに変更し、新たな経営体制を発足しました。本件に関する詳細は、プレスリリースをご確認ください。 2024年4月1日より、Supership株式会社は親会社であるSupershipホールディングス株式会社に吸収合併されました。 合併に伴い、存続会社であるSupershipホールディングスは社名をSupershipに変更し、新たな経営体制を発足しました。 本件に関する詳細は、プレスリリースをご確認ください。

初めて起業するときには、わからないことがたくさんあり、アイデアに詰まってしまい、前に進めなくなることがあるそうです。「Startup Notes」は、FacebookやTwitter、Evernoteの創設者が、起業家のために書いた「一言アドバイス」や「メモ」をまとめた本で、起業の時に不安になったり、アイデアに詰まった時に読むと、いい刺激をもらえそうな内容になっています。 2013 Startup School http://startupnotes.org/ ◆1：フィル・リービン(Evernote CEO) 1社目はコンサルティングの会社、2社目は暗号化の会社、そして3社目に起業したのがEvernoteです。 「大好きなものを作りましょう！」 早い段階で共同創業者を育成する 一緒に起業できないような友人をつくらない 構造化することに特化しない。商品に対して創造的になる。 日々の業務は楽