企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 参考文献：神田昌典著『禁断のコピーライティング』『稼ぐ言葉の法則』 ジム・シグノレリ『ストーリー・ブランディング』　ドナルド・ミラー著『ストーリーブランド戦略』 『相手の心に届くストーリーの創り方！』 チョー楽しいメンタルフローな組織創り☆ 元気とハイパフォーマンスの両立した人材創りのお手伝い！ 人間力アップコンサルタントの石川保幸です☆(^0^)/ 家入一真さんが、リーダーズ賢者の選択で語ったストーリーの創り方を紹介すると！ 身近な人に手紙を書くようにストーリーを創る！！ そして☆ビジネスの創り方は♪♪・・・・ みじかな人に対して喜んでもらえるものをイメージして創る、 ・・・ 家入一真さんは、０～ビジネスを創造する☆起業家！ 確か、以前、当時の起業していた会社が、２９歳で、 最年少

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理事長（ドクター）、院長、各専門の診療科の部長、看護部長、 看護師長など、医療部門のスタッフの地位が圧倒的に上の地位にあり、 薬剤部門、栄養管理部門、医療サポート（臨床工学技士、作業療法士など）、 事務部門と続き、現在は、医療事務スタッフ、検体、薬剤の搬送、 調理、エネルギーセンター、リネン、メンテナンス、防災センターなどは、 すべて外注になっているケースが多くなっていて、最下層の部門となります。

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 『目的に誇りを持てると第二の人生が輝きを放ちだす！Ｖer1.02』 ファーストキャリアを終えて、第二の人生！ 日給月給やパートタイマーになっている人も多いと思います。 あなたは、今勤めている会社や、仕事を友達に紹介できますか？？ 『いやー仕事大変だし、給料安いし紹介できません！』・・・・ パートや、アルバイト、契約社員での勤務ですから、仕方ないですよね！ でも本当に、それだけですか、理由は、本当は他にもあるのではないですか？？ 『いやー、実は、以前は大手企業で働いていたもので、年収が４分の１しかないこの仕事をしていることを知られたくなくて』 『だって、はずかしいじゃないですか、大手で、まだまだバリバリ働いている人と比べられるのが、会社の傘の外に出てみたら、 自分の実力は、こんなにちっ

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 参考文献：平本あきお著『引き出す力』 『ブラック企業・パワハラ企業と呼ばせないために！』 ほとんどの企業はご存じないと思いますが、現在急ピッチで、厚生労働省の、 メンタルヘルスに関するページが充実していっています。 ストレスチェック、メンタルヘルス対策、パワハラ、 それぞれ、動画やマニアル、研修資料のレジュメまで用意されているという、 至れり尽せりの徹底ぶりで、国の本気度が伝わってくる内容になっています。 今年の12月に50人以上の社員を使用している事業所を対象に、 ストレスチェックの義務化が実施されるのをきっかけに、 2017年全企業の８０%、2020年には、１００%の事業所が メンタルヘルス対策に取り組むことが計画で決まっています。 ページを閲覧していただくとびっくりするほど膨大

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 参考文献：平本 あきお    山崎 拓巳著 『引き出す力』　辻 秀一著『フローカンパニー』　　※画像にリンクを貼っています！ 【 やりたい事を増やすことにフォーカスする『ノー』を『イエス』に変える目的論の実践 】 ちょっと自分と違う価値観、考え方を持っている、 先輩幹部やスタッフに気持ちよく、同じ目的のために 協力してもらうことができなくて悩んでいる方には ひとつの、賢いやり方として参考に出来る事例の紹介！！ まずは、スタッフの得意で普段からやっていて、 『やりたい事』を増やす事にフォーカスして、 『力を貸してください！』、『助けてください？』 と働きかけることで、組織は大きく動き出す。！！！ 平本あきおさんが、公開コーチングセッションの中で、 相手の『やりたい事』をいくつか上げて、

理事長（ドクター）、院長、各専門の診療科の部長、看護部長、 看護師長など、医療部門のスタッフの地位が圧倒的に上の地位にあり、 薬剤部門、栄養管理部門、医療サポート（臨床工学技士、作業療法士など）、 事務部門と続き、現在は、医療事務スタッフ、検体、薬剤の搬送、 調理、エネルギーセンター、リネン、メンテナンス、防災センターなどは、 すべて外注になっているケースが多くなっていて、最下層の部門となります。

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 関連サービス：メンタルフロー人材育成プログラム　　元気でいきいきと生きることと、ハイパフォーマンスの両立を目的とした、 応用スポーツ心理学（フロー理論）を基本に脳科学、行動科学、コーチング理論などから導き出した、気づきを習慣化することまでを1パッケージにした、メンタルトレーニングプログラムです。 『あなたなら、この回答に何と返信しますか？』 現在、社員研修をしている現場での出来事として聞いてください！ コミュニケーション研修で、自分のこだわり、捉われをを知り、 捉われの枠の外で考える練習することを目的とした研修で、 こんなワークをしていたときのやり取りです。 問いは、 『もしも、何の制約もないとしたら、あなたは、 このチームをどんなチームにしてみたいですか？ または、どうなったらいい

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 『あなたなら、この回答に何と返信しますか？』 現在、社員研修をしている現場での出来事として聞いてください！ コミュニケーション研修で、自分のこだわり、捉われをを知り、 捉われの枠の外で考える練習することを目的とした研修で、 こんなワークをしていたときのやり取りです。 問いは、 『もしも、何の制約もないとしたら、あなたは、 このチームをどんなチームにしてみたいですか？ または、どうなったらいいと思いますか？ 『日本一の〇〇〇・・・・な、チームに〇〇・・・・』 この、〇と・に言葉をあてはめて完成させなさい！ （例、日本一のかっこいいオヤジが集うイカスチームにする） そして、何故、その答えを書いたのか？理由を述べなさい！ それに対してこんな答えが返ってきた！ 『日本一なんてどこにもない！』

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿 【勝つ為にできることはすべてやってみるという考え方！】 この話は結構有名な話なので知っている人も多いと思いますが、 錦織選手が、「憧れのフェデラーと戦えるのを楽しみにしています」 と言ったことに対して、「あなたは間違いを犯しました。」 と言ったマイケルの真意とは、・・・・・ マイケルは過去の実績など同じコートに立てば関係ないと言い放ちます、 「勝つために何が出来るかだけを考えるんだ」ビジネスでも同じことが言えると思 っています、１００%正解の答えなどどこにもないのだから！(^_-)-☆ マイケルチャンの指導がすごい（錦織圭 ツアーファイナル決勝 フェデラー ジョコビッチ） 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】 元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い 『起業家マインド

どうすれば、短い時間で、伝えたいことを、伝えることが出来るのか？ だから、自分の演説を聞いてみた、眠くなるほどつまらないことに、気づいた。 骨に、残るほど、強烈な体験をしたから、自分を見つめなおして、変わる事が出来た！ 何かを成し遂げようとした時に、思い出す言葉があるという。 『 山は、登れば、登るほど、空気が薄くなる 』 目的に近づけば近づくほど、難しく、負荷も大きくなるということだ。 だから、ビジョンより、骨太の生き方をすることが大切！ 論理的に考えたり、TPOをわきまえて、言葉を選ぶことも大切だが、 １００人に伝えようとする言葉では、１００にんの誰にも響かない、 それよりも、たった一人でも、心に響けばいい、 そしてそれは、あなたの、生き方から生まれる、心からのことばを持ってする以外にない！ やっぱりこの人にとっての、政治は、生き方であり、人生そのものなのだ！！！！！！