TechCrunch | Startup and Technology NewsAnterior, a company that uses AI to expedite health insurance approval for medical procedures, has raised a $20 million Series A round at a $95 million post-money valuation led by…
Yコンビネーター（2013年サマーバッチ）で学んだ9つのこと | POSTD
昨年、私はYコンビネーター（YC）へ 申し込むに至った経緯 や 申し込み時に書いたこと 、 YCに申し込む際のアドバイス を、このブログで記事にしました。今はちょうどウィンターバッチ（冬期）の真っ最中で、すでに 2014年サマーバッチ（夏期）の申し込み も始まっています。そこで今回は、YCで学んだことを9つ紹介します。 YCでの経験を書くのはかなり苦労しました。私の人生で最も生産的な時期であった一方、最も困難でストレスがたまった時期でもあります。この記事を書くにあたっては、一般に知られていることは安易に繰り返さないよう、また自分たちの経験を大げさに表現しないよう気をつけました。 YCで過ごした3カ月間、かつてない大きな不安に襲われ、楽観的思考や興奮も経験しました。厳しい環境でストレスにさらされ、寝不足の日々が続きます。自分のチームが（参加していた他のチームも）崩壊するのではないかと思ったほ
[スライド] 逆説のスタートアップ思考
Peter Thiel と Paul Graham が指摘する、スタートアップの「反直観」や「隠れた真実」をスタートアップの逆説としてまとめました。チェックリストとしてどうぞ。 1. 不合理なアイデアこそが合理的 2. 良いアイデアは説明しづらい 3. 難しい課題のほうが実は簡単 4. 良いプロダクトの機能は少ない 5. 多数のLikeより少数のLove を 6. スタートアップのアイデアを考えてはいけない 7. 独占せよ 8. 小さな市場から始める 9. スケールしないことをしよう 10. チームに多様性はいらない 11. 会社化すると良くない 12. スタートアップに関する知識はいらない 13. やりたいことはやってみないと分からない ＋逆説のベンチャーキャピタル（ベンチャー投資） 何故この逆説が導けるのか、その詳細な解説はスライド側にあります。とりあえずリストだけでもご一読いただけれ
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