BacklogチームがScrumを始めてみた話 | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
私達Backlog開発チームでは2016年1月から現在まで約3ヶ月、アジャイル開発手法のScrumに取り組んでいて、それなりに成果がでているように思います。理想的に上手く行っているという程ではありませんが、その試行錯誤の様子について書くことにしました。Scrumに興味がある方の参考になれば幸いです。 ※なお、私達の製品であるタスク管理ツール「Backlog」とScrum用語の「バックログ」が紛らわしいので、製品のほうはアルファベット、Scrum用語のほうはカタカナで表記しています。 もくじ 発端 目的 準備段階 第1回計画ミーティング 見積もり スプリントでの作業範囲決定 最初期（1回〜3回） すぐに発生した問題 最初の頃の感想 試行錯誤期（4回〜現在） 専門家に意見を聞いた 1週間スプリント ポイント見積もり・ベロシティ ケーキ 詳細見積もりによる精度向上 助けたこと／助けられたこと 実
無料から使える！外部とのやり取りに最適な「プロジェクト管理」ツール | FH_BLOG | 東京のホームページ制作・Web制作会社 フライング・ハイ・ワークス
ディレクター、エンジニア、デザイナー、テスター。多くの人が携わるWeb制作において、情報の共有やタスクの進捗管理がプロジェクト全体の成否を左右します。 今回はそんなWeb制作の現場において、社内だけでなく外部のクリエイター・ライターとのやり取りにも最適な「プロジェクト管理」ツールについてご紹介します。 プロジェクト管理ツールを選ぶ際に注目すべきポイント プロジェクト管理ツールを選ぶ際に注目すべきポイントは、プロジェクトによって変わります。 例えば英語力が低いメンバーのいるチームでは日本語に対応したサービスを選んだ方が「タスク管理にかける工数」が小さくなります。もちろん、多国籍チームであれば英語のサービスの方が良いかもしれません。 また、マニュアル的なオペレーションに不慣れなデザイナーや外部ライターが多いプロジェクトであれば、いかに直感的に操作できるかを重視すべきでしょう。 他にも、工数管理
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