「もっと頑張りなさい」と保護者が子どもを叱って励ましても、自立した生活を営む力は向上しない――。そんな結果を国立青少年教育振興機構が１日に発表した。 調査は２０１２年９～１０月、全国の公立校の小学４～６年生、中学２年、高校２年と、小４～小６の保護者を対象に実施。子ども約１万７千人、保護者約７８００人から回答を得た。 「自分と違う意見や考えを受け入れる」「ナイフや包丁でリンゴの皮をむく」「上手に気分転換する」などを「生活力」と位置づけて、体験活動や保護者の関わりとの関係を見た。 その結果、小４～小６では「よく『もっと頑張りなさい』と言う」など、保護者が叱咤激励（しったげきれい）する度合いが高くても、生活力に違いは見られなかった。一方、保護者が自分の体験を話したり、「山や森、川や海など自然の中で遊ぶ」といった自然体験や家の手伝い、読書などをしたりする子どもほど生活力が高かったという。 分析に当

辞めないで新入社員＝離職防止あの手この手−社長が家庭訪問、交換日記も 職場の人間関係に悩んだり、想像と違う仕事内容に失望したりして、せっかく入った会社をすぐ辞めてしまう新社会人が少なくない。厚生労働省の統計では、２０１１年春に就職した大卒者の１３．４％が１年以内に離職。「五月病」の季節を迎える中、中小企業の経営者はあの手この手で新入社員の定着を図っている。 　名古屋市の自動車販売業「エアスト」の石川博章社長（４４）は、毎年新入社員の家庭訪問をして、本人と家族に事業内容や経営方針を自ら説明する。会社との距離感を縮めるのが狙いで、入社式では一人ひとり文面の違う直筆の手紙を送り、社員の誕生日には必ず電話を入れる徹底ぶりだ。 　石川社長は新卒採用を始めた１１年度、７人中５人が１年以内に辞めたことから「環境が整っていないのに新卒を入れても駄目だ」と痛感。翌年からシェアハウス型社員寮を導入するなどして

仕事の伝達手段が多様化した昨今、その「使い分け」がますます重要になっていると言われます。メールやFAX、そして電話。近年、企業によってはLINEやFacebookのグループを活用するケースもあるようです。■すぐに電話する人は自分の都合ばかり考えている！？こられの伝達手段をどのような基準で使い分けているでしょうか。やりとりを記録として残しておくためにメールやFAXを使い、緊急性を要するときには電話で連絡をする。このような使い方が一般的と言われますが、そのバランスを考えなければ、相手に不快感を与えることもあるとか。「仕事ですぐに電話をかけてくる人は、自分の都合ばかり考えている」こんな意見を持つ人がいることをご存知でしょうか。仕事の手が止まらざるを得ない電話は、緊急の場合を除いてすべきではないというのです。そのような理由から、ビジネス書の著者の中には、すぐに電話する人を「時間泥棒」と呼ぶ人もいる

物流大手・佐川急便の梱包（こんぽう）資材などを手がける印刷会社「佐川印刷」（京都府向日市）で、元財務・経理担当役員の男性（６１）が昨年までの５年間にわたり、グループ会社の資金約８０億円を取締役会の決議を経ずに不正流用した疑いがあることが１日、同社への取材でわかった。同社は元役員を業務上横領容疑などで京都地検に告訴する方針。 佐川印刷によると、今年１月、グループ会社「エスピータック」（京都府亀岡市）の口座から多額の資金が第三者に流れていることが外部からの指摘で発覚。社内調査で元役員の関与が分かり、不透明な出金は総額約８０億円にのぼった。元役員は調査に「将来の個人的な資金を確保しようと思ってやった」と釈明。その後、依願退職したという。 調査で判明した流出先は、元役員の知人男性が関与したシンガポールでの自動車レース運営資金（約５４億円）▽元役員が代表取締役だった別会社の資金（約１５・５億円）▽京