新しいメンバーの最初の仕事とは？【解決編】
新メンバーが入っていたとき、どんな仕事をしてもらいますか？ チームの仕事内容を教え込むのなら、もう一歩進んで、チームのマニュアルを整備してもらうのも手です。 4月に入り、人事異動や新入社員の配属によって新しいメンバーを迎えるチームも少なくないでしょう。チームには、多かれ少なかれチーム独自のローカルルールがあり、これを新しいメンバーにいかに早く身につけてもらうかは常に課題といえます。 ローカルルールには次のようなものがあります。 チーム内で運用しているメーリングリストやWikiといったITツールの使い方 定例ミーティングで使用する進捗報告資料のフォーマット 打ち合わせ議事録のフォーマット メールのテンプレート 各種チェックリスト いずれも、その目的と使い方に習熟しておくことで、個々人が仕事をしやすくなるのはもちろん、チーム全体としても無駄な作業が減り、パフォーマンスが上がるという効果が期待で
第6回 構造化のカギは直線性と対称性
専門知識を教えるためには、知識を徹底的に構造化しなければならない――。そのために意識しておくべきなのは「直線性と対称性」。専門知識にひそむ直線性と対称性を見つけるコツを教えます。 “専門知識の教育”をテーマにとことん解説する本連載では当初から、「専門知識を教えるためには、知識を徹底的に構造化しなければならない」と書いてきました。今回はその「知識の徹底的な構造化」を考えるときに、意識しておくとよい2つのキーワードについて書きます。その2つのキーワードとは、 直線性と対称性 の2つです。 どちらも、誰もが知っているような基本的な概念ですね。ところがこの基本的な概念が「構造化」のヒントを与えてくれる、と言ったら驚かれるでしょうか。でも、私のこれまでの経験上、そうなのです。そこで今回はその「直線性と対称性」について、かなりヘビーな練習問題を使って考えてみましょう。それは、都市計画法や建築基準法が定
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