みなさん、はじめまして。 Wantedlyの監査等委員の高原明子です。 2014年の4月から監査役としてWantedllyの監査に携わり、2015年の11月から監査等委員に就任しました。 さて、このブログで書かれているように Wantedlyでは、開発に限らず様々なプロセスでGitHubを活用しています。 今回は、監査等委員である私が、 監査業務の一環としてGitHubをどのように有効活用しているかをご紹介します。「監査対応面倒臭いな〜」 と思っているエンジニアの皆さんに日頃どんな点に注意を払っておくべきか何か気づきになることがあれば幸いです。 1. そもそも、監査等委員ってなんですか？ 監査等委員というのは、簡単に言うと 取締役が適切に職務を遂行しているかを様々な視点から確認する仕事です。（因みに、「監査役」も同じ仕事です。） ところで、どうして、Wantedly “Engineer"

ウォンテッドリー株式会社コーポレートチームの大谷です。 カスタマサービスチーム仲野さんが書いた ”GitHubで実現する、カスタマーサービスとエンジニアの非同期コミュニケーションのすすめ” に良い反響がありましたので、コーポレートチームでも行っている活動をお話したいと思います。 Wantedlyのコーポレートチームは”働くメンバーの生産性を上げる”ことをミッションとしています。インフラチームが開発チーム全体の生産性をあげることをミッションとしているように、コーポレートチームは会社としてやらないといけないことを担保しつつ、メンバーの負担を増やさないという観点で、会社全体の生産性を上げることを目指しています。 他社で契約書や規程の文書管理としてのGitを使う話はいくつか事例があるのですが、今回Wantedlyで行ったのはGitHubを使ったコミュニケーションを使って生産性を上げた話になります。