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メンターに関するyoiITのブックマーク (1)

  • 新人社員と中途採用社員の教育、研修の方法 - 「仕組み」構築

    せっかくスカウトした社員が、すぐ辞めてしまったという悩みを持っている中小企業の経営者も 少なからずいると思います。 なぜ辞めてしまうのでしょうか。 それは辞めた人間に問題があるのではなく、会社側の体制にに不備があったのだと反省しなければ なりません。 さもなければ同じ失敗をまた繰り返すことになるでしょう。 また、この不況を何とか人員を整理したりしないで乗り切ろうと考えている社長もいると思われ ますが、急な人員削減は避けなくてはなりません。 これに関連して中高年社員の「逆スカウト」 問題にも留意したいものです。 ■スカウト社員の退社は受け入れ態勢不備 中途採用者の定着率の悪さに頭を痛めている中小企業者は大変多いようです。 しかし、結局、中途採用者の定着率が悪い会社は、組織的な受け入れ態勢ができていない、という ことに尽きます。 1.古参幹部と対立 例えば、大手商社から営業マンをスカウトするこ

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