クラウド費用は平均35％さらに削減できる。利用率の低いインスタンスや放置されたストレージなどがポイント。RightScaleの調査
マルチクラウドに対応したマネジメントサービスを提供している米RightScaleは、顧客が支払っているクラウド費用のうち、平均すると約35％は顧客自身の非効率なクラウドの使い方などのせいで無駄な支出になっているという調査結果を発表しました。 RightScaleは、無駄な支出を抑えるには以下のポイントがあると説明しています。 利用率の低いインスタンスのダウンサイズ 開発環境を休日にオフにするなど、使われていないインスタンスをオフにする AWSのリザーブドインスタンスを活用する 使われていないストレージは消す RightScaleによると、インスタンス費用のうち39％は利用率が低いインスタンスで構成されており、またリザーブドインスタンスは全体の19％しか利用されていなかったとのこと。 リザーブドインスタンスは、利用するインスタンスをあらかじめ1年から3年の期間で予約することで、利用料金の大幅
３つのクラウド・ビジネス・モデル：ITソリューション塾：オルタナティブ・ブログ
昨日のブログ「クラウドの価値を引き出すための戦略」で、クラウドの戦略的価値について、述べたが、それでは具体的にどのような「クラウドビジネス」のシナリオを描けば良いかを今日は考えてみたい。 「クラウドビジネス」というと、GoogleやAWS、SFDCなどの大手サービスプロバイダーをイメージされるかもしれない。たしかに彼らはクラウドというビジネスを主導し、トレンドを築いてきたプレーヤーであることにまちがいはない。しかし、だからといって、彼らのように膨大な設備投資を行い、そのリソースを低コストで提供するというビジネスばかりがクラウドビジネスではない。 そこで、クラウドビジネスを３つのタイプに整理してみた。 クラウドプロバイダー GoogleやAWS、SoftLayer、SFDC、Office365などがこれに当たる。自分たちが所有するシステム資源や独自のサービスを低廉に提供するビジネスモデルだ。
システム投資のパターン～SI案件以外のビジネスモデルは何があるのか - プログラマの思索
システム投資のパターンをまとめてみた。 自分が業務システムを購入する立場ならば、高価で使いにくいし、中身がブラックボックスなので、購入には躊躇するだろうと思う。 ラフなメモ書き。 【0】業務システムの投資には、3つのパターンがあるように思う。 「ユーザ企業の資産」「ユーザ企業のリース資産」「ユーザ企業の利用料支払い」の3パターンについて、以下に考えを書いてみる。 【1】ユーザ企業の資産：普通のSI開発 【1－1】発注元はSIにシステム開発を委託し、SIが受託開発していくパターン。 通常の受託開発案件であり、一番事例が多いだろう。 納品されたシステムは、運用後に数年かけて減価償却される。 発注元(ユーザ)：資産、受託先(SI)：売上として計上される。 SIから見れば、受託開発のプロジェクトさえ黒字で完了できれば、運用保守費用で毎月売上が計上されるので、安定的な収入源になる。 だから、SIの受
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