なぜ「企業文化」が大切なのか？｜カルチャーデザイン｜Kenji Tomita / 冨田憲二
皆さん「企業文化」と聞いて、一体どのようなものを思い浮かべるだろうか？ それはそれぞれのカイシャというものに空気のように存在していて、厳密言えば２つとして同じものは無い、法人におけるDNAや血液のようなものだ。しかし多くの人は「企業文化」というものに対して真に正面から向き合い、それが根本何であるか、なぜ大切なのか、どんな構造でどんな力学が働くのか、どのように浸透/維持していくのかという深い考察にふけることはきっと無いのだろう。 かく言う私も、そんな「企業文化」という概念に初めて触れたのは就職活動時代まで遡る。それは「組織風土」という呼ばれ方をしていて、どうやら会社によって全然違うものらしい、と。実際OB訪問で何人もの先輩社員に話を聞く機会があったが、研究室に篭りっぱなしの理系大学院生の自分には、結局その「風土」というものの手触りさえも感じることはできなかった。そして「風土」と呼ばれたものは
Netflix Culture: Freedom & Responsibilityを読み直す (その２) - ワザノバ | wazanova.jp
http://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664 どうして高いパフォーマンスにこだわるかというと、よいチームづくりができれば、業務フローベースの仕事だと２倍、クリエティブ/開発系の仕事だと10倍成果が違ってくるからです。 パフォーマンスよりも職を失わないことを重視する人には向かない職場です。 責任感がある人は自分で行動を起こせます。ですので自由な環境で活かすことができます。多くの会社は大きくなるにつれて自由度が狭まりますが、うちは逆に広げます。 会社は大きくなると運営が複雑になり、高いパフォーマンスの社員率が減ります。そこで、「複雑化する業務プロセス」と「高いパフォーマンスの社員がこなせる業務範囲」の差分を埋めるために、官僚化が進み、つまらなく感じた高いパフォーマンスの社員が更に減るというサイクルにおちいます。 プロセスを整備して官僚化す
Netflix Culture: Freedom & Responsibilityを読み直す (その１) - ワザノバ | wazanova.jp
http://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664 このパワポについては年初に大きな話題になったので、目にした方も多いと思います。しかし、ニュースで取り上げられたのが内容の一部のポイントだけ & ニュース価値のある「有給取り放題」のようなセンセーショナルなトピックが報道の中心だったので、全容がうまく伝わってないのではないかと思います。自分は複数の人に勧めましたが、よく考えたら、忙しいのに120枚もあるパワポを読み込む人はあまりいなかったと思います。 組織のあり方について、多岐の話題に触れてますが、私はこの資料の一番の功績は、会社の成功と社員の成長（= 充実感）について、スタートアップから大企業までのどのステージでもあてはまる一貫した考え方を提示したことにあると思います。誤解のないように言うと、スタートアップと大企業では全てが同じではないです
参考にすべきはNetflixのポリシーのロジカルさ - ワザノバ | wazanova
「Netflix Culture: Freedom & Responsibility」がこれだけ話題になり、シリコンバレーで評価されてます（パワポは500万回閲覧されたそうです。）が、その資料だけでは、「実際どうやって運営しているの？」「どういう経緯でこのルールを決めたの？」「社員の反応はどうだったの？」などまだ知りたいことはかなりありました。そう言う意味で、Netflixから独立してコンサルになったPatty McCordがHarvard Business Reviewに寄稿している記事では、そのあたりの背景がカバーされています。是非原文を読んでいただきたいですが、その中からいくつか紹介させください。 会社の方向性を理解し、高い生産性を指向する人を雇えば、97%のメンバは正しい（大人として常識ある）行動をとる。相当なコストのかかる人事ポリシーづくり & 運営は残りの3%のために費やされる
Culture
This document outlines Netflix's culture of freedom and responsibility. Some key points: - Netflix focuses on attracting and retaining "stunning colleagues" through a high-performance culture rather than perks. Managers use a "Keeper Test" to determine which employees they would fight to keep. - The culture emphasizes values over rules. Netflix aims to minimize complexity as it grows by increasing
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