[B! hatena] yooo_goooのブックマーク

Hatena Coco

平素より「はてなココ」をご利用いただき、ありがとうございます。「はてなココ」は、2014年7月1日をもちまして、サービスの提供を終了させていただきました。これまでご利用いただきましたユーザーの皆さまに深く感謝いたします。誠にありがとうございました。株式会社はてな

yooo_gooo 2010/08/27

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Hatena::Monolith

平素よりはてなモノリスをご利用いただき、ありがとうございます。はてなモノリスは、2014年7月1日をもちまして、サービスの提供を終了させていただきました。これまでご利用いただきましたユーザーの皆さまに深く感謝いたします。誠にありがとうございました。詳しくは下記をご覧ください。 http://d.hatena.ne.jp/hatenamono/20140512 株式会社はてな

yooo_gooo 2010/04/06

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[観] ソーシャルブックマーク管理ツール

[要旨] はてなブックマークやdel.icio.usに同時ブックマークしたり、登録済みのブックマークを管理したりするためのツールを作りました。ブックマーク生活の向上に少しでも貢献できればいいな、と思っています。 [キーワード] はてなブックマーク,del.icio.us,MM/Memo,Bl ogPeople Tags,livedoorクリップ,buzzurl

yooo_gooo 2008/05/08

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http://d.hatena.ne.jp/ryoko/20070630#1183212590 http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/ryoko/20070630%231183212590 を読んで思いだしたこと. とある有名外資系企業では毎年各ブランチの全従業員のパフォーマンスレビューを行い,下から5%の人間には退職いただくそうだ. 詳しいルールは聞かなかったけれど,これを聞いたとき, 「自分が5%に入らないように,わざと役に立たないか少なくとも自分より能力のないような人間を雇おうとする力が働くだろうな」と思った.このルールだと自分よりいい人間ばかりを雇うということは自分の地位が危うくなることにつながるため,自分よりいい人間をいれようというインセンティブが働かず,結果として自分の能力自体が会社のパフォーマンスを規定してしまう

yooo_gooo 2007/07/02

hatena

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はてなのトップページの人気エントリーに掲載された影響の考察（あるいは「せめこれ３」）: DESIGN IT! w/LOVE

となっています。この数字を見ると、いま一番アクティブなのは、livedoor Readerなのかなと思ったりします。あるいは、はてなとの相関関係が一番高いということなのかもしれません。いずれにせよ、これだけのデータでは確かなことはいえませんが、おもしろい傾向だなと思います。企業のWebマスターのための「せめこれ３」というわけで、この間の「せめこれ２」に引き続き、はてなブックマーク数とアクセス数やRSSリーダー登録数の関係をみたわけで、これくらいなら他に仕事をしていても、週に2回ぐらいは数字をみて、この程度のレポートにすることはできるわけです。企業でWebマスターをされている方からよく聞かれるのは、「アクセスログ解析の仕方がわからない」という声だったりしますが、それはアクセスログ解析をむずかしく考えすぎていたり、あるいは本当の意味でアクセスログ解析を使って自分の会社のサイトのことを