アジャイル開発におけるプロダクトマネージャーの役割とは【連載／第1回】 | SELECK
アジャイルの世界では、製品と機能は流動的であると考えられています。目に見えて変化していくという点において、アジャイル開発はまるでラバライト(※1)のようですが、決定的に違う点があります。 (※1)ラバライトとは、照明器具の一種で、中に入った水や浮遊物が動き視覚効果を演出する。 それは「戦略」を持って変化するかどうか、という点です。アジャイル開発におけるプロダクトマネージャーの役割はまさにその「戦略」を作る部分にあり、以下細かく整理していきます。 プロダクトマネージャーの本当の役割は製品要件書を作ることではない アトラシアンでプロダクトマネージャーを務める醍醐味の1つは、多くの顧客と話す機会があることです。優れた製品を開発する過程での成功談や、チームが抱えている課題について、顧客からさまざまな話を聞くことができます。 その中でアジャイル開発のプロジェクトマネージャーから、下記のような懸念がよ
2060年の労働力人口は現在の60%！求められる自動化と機械学習の進化 | SELECK
労働力は、2060年には60%の4,418万人に 平成26年の情報通信白書によると、15歳から64歳の労働力人口は、2015年の現時点で7,682万人です。この労働力人口が、2060年には60%の4,418万人まで減ることが見込まれています。65歳以上の人口はほぼ変わらないことから、60%の労働力で同じ生産性を保たなければ同水準の生活ができないことが予想されます。 つまり、1人当たりの生産性をあげていかなければなりません。生産性をあげるためには、「人間が取り組むべき領域」と「機械に任せて自動化すべき領域」を分け、人間は本当に集中すべき領域の仕事に特化していくことが求められています。 ＜参考＞ 平成26年の情報通信白書 自動化のキーとなる機械学習も進化 ワトソン/Pepper 自動化によって生産性を上げなければいけない中で、自動化のキーとなる機械学習は日々進化しています。例えば、2011年に
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