2009年10月28日のブックマーク (6件)

  • TSUTAYAがない! 1 音楽と録音 編 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記|加藤順彦ポール

    シンガポールにはTSUTAYAがない。とても不自由です。 TSUTAYAは、ぼくの18歳以降の人生において絶えず存在していた空気のような存在です。 TSUTAYAがないことに気づいてタイヘンなことだ、と改めて思ってます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 思えば幼稚園の時分から音楽が大好きでした。 幼児期にはクラシック音楽や、坂九「上を向いて歩こう」や千昌夫「星影のワルツ」とかのEP盤(45回転)も、家でよくかかってました。 小学校ではザ・ベストテンを通じて歌謡曲にはまりました。 西城秀樹や沢田研二、山口百恵の歌とラジカセとともに少年期を過ごしたのです。 (いま気づいたけど、加藤ってちびまる子=さくらももこ世代そのものなのね) 中学で、寺尾聰やサザンオールスターズ、YMOにしびれまくり 高校で、佐野元春、JAPAN、Echo & the Bunnymenに熱狂。ウオークマンⅡ用の

    TSUTAYAがない! 1 音楽と録音 編 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記|加藤順彦ポール
    yorik
    yorik 2009/10/28
    シンガポールで日頃出来ないことは、床屋で顔剃り、銭湯入浴、歯の掃除、映画鑑賞(日本語環境)、そしてCDを借りてくることだ
  • 日本及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行うベンチャーキャピタルファンド「IVP Fund」にKDDI社が出資

    及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行う ベンチャーキャピタルファンド「IVP Fund」にKDDI社が出資 業界初 ディー・エヌ・エー社、ミクシィ社に加え、 KDDI社が戦略投資家として参加 インフィニティ・ベンチャーズLLP(所在地:東京都世田谷区)は、日及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行うベンチャーキャピタルファンドIVP Fund B, L.P.(以下「IVP Fund」)にKDDI株式会社が出資コミットメント(約束)を行ったことをお知らせいたします。 ■IVP Fund概要 公式サイト: http://www.infinityventures.com/ IVP Fundは、2009年1月22日にスタートした日及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行うベンチャーキャピタルファンドです。2009年10月16日時点でのファ

    日本及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行うベンチャーキャピタルファンド「IVP Fund」にKDDI社が出資
    yorik
    yorik 2009/10/28
    日本及び中国のネット・モバイル業界のベンチャー企業に投資を行うベンチャーキャピタルファンド「IVP Fund」にKDDI社が出資
  • PTF Live on USTREAM: ケツダンポトフ http://ketudancom.blog47.fc2.com/. Blog

    Show ID: 1638354 Start at: 10/13/2009 7:52 pm PST Embed: http://www.ustream.tv/flash/live/1/1638354 Description: ケツダンポトフ http://ketudancom.blog47.fc2.com/

    yorik
    yorik 2009/10/28
    Hey #kantsuda アンビエントな音楽・・・・。これからはじまるんですかね。  神田さん、foursquareはいってみたよーん (PTF live ›
  • グリー躍進、本当の理由(後編):日経ビジネスオンライン

    そう言えば、ある社員を個人的に飲みに誘った時、「役員が揃って遅くまで仕事をしているので、夜はなかなか抜けにくいんですよ」と断られてしまったことがある。ベンチャーなのに、随分と古いことを言うものだと思った。 それもそのはず、この会社では、社長の田中良和自身が一番遅くまで居残ることも珍しくないほど、上がよく働くというのだ。 自ら「モーレツ社員」の範となる社長 毎朝8時に起きて9時半に出社、会がなければそのまま24時くらいまで働き午前2時に就寝。プライベートの飲み会は余り好まない。土曜は役員会があるので出社。日曜は家でゴロゴロしていることが多い。田中の日常である。 グリーの社長にして、約60%の株を持つオーナー。1000億円以上の資産を有する、アジアを代表する起業家となった今でも、社員と同じ空間に机を並べ、夜遅くまで黙々と仕事をしている。要するに仕事の虫、ワーカホリックである。 そんな田中は、

    グリー躍進、本当の理由(後編):日経ビジネスオンライン
    yorik
    yorik 2009/10/28
    読め!と直接、社長から詰められる。納得のクオリティ。溜飲サゲ RT @tanakayoshikazu: グリー躍進、本当の理由(後編)
  • 追悼 加藤和彦 さよなら 高中 正義

    追悼

    追悼 加藤和彦 さよなら 高中 正義
    yorik
    yorik 2009/10/28
    一日の終わりに。 高中正義氏による「追悼 加藤和彦 さよなら」
  • 小さい会社が勝つ方法  グレイゾーン商域こそ参入障壁 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記|加藤順彦ポール

    「どうすれば、直接お取引ができるようになりますか」 と出版社の課長さんに訊ねたら、 「うちは、実績主義だから・・・・来世紀中はちょっと難しいかもよ」 冷たいコトバを引きずりながら、 広告稼業とは斯くも面白くないものか、と嘆いていました。 95年3月、僕が営んでいた日広は雑誌専門、総勢4名の小さな広告会社でした。 そして雑誌広告という商売は、そんな泡沫会社には冷たいシマでした。 新しい会社だから出版社とまだ取引はない。 取引実績がないから直仕入れはできない。 廻し代理店さんを間に入れても、いいスペースは取れない。 だからナショナルクライアントは扱えない。 誌記事内容と連動した企画広告も、観音開きや特色印刷などの斬新な表現アイデアも、実現できません。 仕入れの改善にまったく見通しが立たないのは、雑誌広告の業界ヒエラルキーが成熟しきっているからでした。 その隙に滑り込む間もない現実を突きつけら

    小さい会社が勝つ方法  グレイゾーン商域こそ参入障壁 | ベンチャー型家業承継でウミガメ実践記|加藤順彦ポール
    yorik
    yorik 2009/10/28
    宇佐美さんに朝から何度もご紹介頂いてます。恐縮ですRT @usapon: 『小さい会社(ベンチャー)が利益を出すための黄金律』 『商売自体の社会的評価がはっきり固まっていない こと』