残業を減らす！働き方改革の第一歩は、無駄が多い業務代表格の「会議」から｜お役立ちコラム｜iPadペーパーレス会議システム ECO Meeting
非正規雇用の処遇改善 賃金引き上げと労働生産性向上 長時間労働の是正 柔軟な働き方がしやすい環境整備 病気の治療、子育て・介護等と仕事の両立、障害者支援就労の推進 外国人材の受け入れ 女性・若者が活躍しやすい環境整備 雇用吸収力の高い産業への転職・再就職支援、人材育成、格差を固定化させない教育の充実 高齢者の就業促進 ※首相官邸ホームページ『働き方改革実行計画（PDF）』 より引用 この9つ。【会社の制度を変更するような大きなエネルギーが必要なもの】と、【現場ですぐ着手できるもの】に分けられることにお気づきですか？ 特に、「2. 労働生産性向上」と「3. 長時間労働の是正」は、現場で簡単に始めやすいテーマです。 生産性向上は、まずは業務の無駄を省くことから。そして、長時間労働の是正についても、無駄な業務を省くことで時間の短縮につながるので、実現に一歩近づけます。 つまり、さまざまな業務の無
「働き方改革」への企業の取り組み実態に関するアンケート調査 各所で業務効率化が進むも、約4割ものビジネスパーソンが、旧態依然とした「会議」のあり方に課題があると回答！
音声コミュニケーションプラットフォームを展開する株式会社BONX（本社：東京都世田谷区、代表取締役CEO：宮坂貴大、以下BONX）は、「働き方改革関連法」の施行を受け、20代から40代のビジネスパーソン600名を対象に「“働き方改革”への企業の取り組み実態」に関する調査を実施しました。 〈調査結果サマリー〉 ①働き方改革の妨げの一因は「会議」にもあり？！ 旧態依然とした会議のあり方を変えたいビジネスパーソンが35.8%もいることが判明。 ②「会議」に対する疑問・問題意識ベスト3。 1位：目的が曖昧で雑談ばかり 2位：些末な議題で打ち合わせが頻繁に設定される 3位：発言機会もなく無駄に感じる ③取り残されている「会議」の業務改善 会議の効率化のために、対策を取っている企業は僅か19.3%。 ④会議がアップデートされない理由、約3割が 「解決してくれる製品・サービスが導入されていない、身近にな
日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]
最新テクノロジーやデータを活用する企業が一堂に会し、先進的な取り組みを共有するカンファレンス「ウイングアークフォーラム 2017」。11月14日に開催されたウイングアークフォーラム 2017 [東京]では日本マイクロソフト株式会社の澤円氏が登壇し、「『働き方改革』を本気で進めるために必要なこと、教えます。 ～ワークスタイルのリアル～」と題して講演を行いました。 マイクロソフトが歩んできた“地雷だらけ”の道澤円氏（以下、澤）：澤と申します。よろしくお願いします。40分間を使いまして「働き方改革」を本気で進めるときに必要なことをみなさんにお伝えしたいなと思っています。 タイトルが「『働き方改革』を本気で進めるために必要なこと、教えます。」だと、偉そうに聞こえますけど、なんていうことはない。我々が、散々先に踏んだ地雷の話をするわけですね。ですから、どのように地雷を踏んで道を作ったかというのを共有
![日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5fa42371c5e4534024c80bbdc012fc503df6cb4f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimages.logmi.jp%2Fmedia%2Farticle%2F243422%2Fimages%2Fimage81-e1519376385364.jpg)
＜働き方＞改革の陰で噴出する「課長クライシス」 （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
「部下に仕事を振れない」「残業時間削減目標が達成できない」－－。働き方改革が盛り上がる中、会社の目標と現場の板挟みになる管理職が続出している。なぜ彼らは自分のワーク・ライフ・バランスを犠牲にするのか？ どんなタイプが疲弊しやすいのか？ 働き方改革の陰でひそかに広がる「課長クライシス」を、ライターの西川敦子さんがリポートする。【毎日新聞医療プレミア】 ◇部下に仕事を振れない上司が急増中 東京・京橋駅に近いオフィスビル。木曜日の午後８時、フロアの明かりが一斉に消えた。一心不乱にキーボードを叩いていた課長の吉澤浩さん（仮名、41歳）がふと顔を上げると、周囲の人影はすっかりまばらになっていた。 今日も若手の営業同行や会議に追われ、あっという間に１日が過ぎてしまった。来週に控えた社内プレゼンの資料はまだ仕上がっていない。本当なら部下に振りたかったが、１人は２児の母親で短時間勤務だし、もう１人は噂によ
日本大手電機メーカー、働き方改革を「従業員の監視強化」だと勘違いしていることが明らかに | Buzzap！
根本的な病巣に気付いていないということになります。詳細は以下から。 「長時間労働の是正や、場所や時間にとらわれずに仕事ができる『テレワーク』の推進といった働き方改革」に向けた大手電機メーカーの取り組みがあまりにも的外れなことになっています。 電通の新入社員の過労自殺や新国立競技場の建設での新卒社員の過労自殺など、長時間労働に伴う過労死・過労自殺は大きな社会問題になっています。 働き方改革と言いながら経団連の要求を呑んで月100時間の残業を合法化した政府の問題をいったん横に置いても、日本の大手電機メーカーの発想も極めて的外れなことになっており、働くことに対する日本社会全体の極めて深い病巣の存在が浮き彫りになっています。 NHKの報道では働き方改革に向けたパナソニックとNECのサービスが紹介されているのですが、それらの共通点は「見える化」という名の「従業員の徹底的な監視強化」でした。 パナソニ
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