RPAのテストは難しい？ 必ず押さえたいポイント
RPAがよく止まるという悩みを抱える企業は多い。原因の1つは、行うべきテストができていないことにある。必要な情報や条件を整理することが難しいテストを、ユーザー部門や開発担当者がどう行えばよいのか――ポイントを解説する。 前回紹介した通り、RPAロボット（以下、ロボ）のトラブルは「テストの誤りや漏れ」が原因で起こることがある。この“誤りや漏れ”を回避するためには、テスト担当者を含む開発部門と現場のユーザー部門が、テスト実行の前段階でテストの目的やゴール、方針に関する共通認識を持つことが重要だ。さらに、リリース後のロボと、ロボを活用する現場の業務が最終的にどのような状態になることをゴールとするかも共有しておきたい。 この認識合わせのために重要なのが、テスト工程の第一段階である「テスト計画」だ。今回は、「RPAの品質を高めるテスト」をテーマとした記事の後編として、リリース後の本番でロボのトラブル
ロボットをタスク化して決まった時間に実行する
UiPathでもWindowsのタスクスケジューラーで決まった時刻に実行するができますが、今回はプロジェクト自体を繰り返し処理することによって、決まった時刻に実行する処理を作成してみました。受信メールの処理を行いたい場合など、リアルタイムで処理を実行させたい場合はこちらの方法が有効です。 タスクスケジューラから実行させたい場合は、「タスクスケジューラからプロジェクトを実行する」を参照してください。 タスク化の考え方決まった時間に処理を実行させるようにするには、次のように処理します。 プロジェクトをループさせる遅延処理(Delay)を使い、実行される時間をコントロールする条件に一致した場合のみ特定の処理を実行させるプロジェクトをループさせる。よくゲームなどでは、「While」を使って処理全体を無限ループさせ、特定の条件に一致した場合にのみ処理を実行する手法があります。 UiPathではフロー
仕事がより"人間的"に--AIやRPAの導入と企業が考えるべき指針
Joe McKendrick （Special to ZDNET.com） 翻訳校正： 村上雅章 野崎裕子 2019-05-05 08:30 自動化の実現には人が必要になるというパラドックスがある。大企業は、人工知能（AI）や機械学習（ML）、ロボティックプロセスオートメーション（RPA）を通じて自社プロセスを可能な限り自動化しようと積極的な取り組みを続けている。そして自動化によって、プログラミングから訓練に至るまでの新たなキャリアに向けた機会が訪れる。また、自動化によって従業員はよりレベルの高い作業に従事できるようになる。しかし、大局的な観点から影響をあらかじめ熟考せずに社内に導入することはできない。 これが、4000人の従業員を対象にAutomation Anywhereが実施した調査の結論だ。詰まるところ、従業員らは自動化を恐れてはおらず、どちらかといえばおおむね歓迎している。また、
横浜市「ＲＰＡの有効性検証の成果について」を読んで、仕事とは何かを思い知らされる - orangeitems’s diary
もう他人事ではいられないRPAの絶大なる効果 昨日のエントリー、富士通の早期退職／ジョブ再配置に関する記事の反響はとても大きく、社会全体で仕事とは何かを見つめなおす契機ともなりそうだと思いました。 一方で、もう一つ気になるニュースを見かけました。 it.impressbm.co.jp 横浜市、NTT、NTTデータ、クニエのは2019年3月18日、RPA（ロボットによる業務自動化）の有効性を検証する共同実験の結果報告書を公表した。報告によると、RPAを試験導入した事務で、平均84.9％、最大99.1％の作業時間削減効果を確認した。横浜市は、共同実験の成果を踏まえ、RPAの本格導入に向けて引き続き検証を進める。 99.1%が削減ということは、その仕事って「まぼろし」だったのではないかと思うほどです。その業務を定常的に実施していた職員は確実にいるわけで、「RPAによる人減らし」は、破壊的な威力を
日本だけでバカ売れするRPA、愚かな結末を改めて警告する
いやぁ、白旗を揚げたくなるような気分だ。この極言暴論などで問題点や将来のリスクを何度も指摘してきたが、もはや多勢に無勢。ITベンダーの人からは「木村さんが何と言おうと、大きな流れは止まりませんよ」と皮肉られる始末だ。 何のことかといえば、日本企業の間で果てしなく続くRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の一大ブームの件だ。30年以上にわたるIT記者としての長い経験の中でも、これだけのブームは見たことがない。「RPA、恐るべし」である。 ブームの中心地が日本である点も、これまでのIT関連のブームとの違いだ。従来、IT系の名だたるバズワードの発信地・中心地はほぼ米国と決まっていた。 最近の話でいえば、AI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）は日本企業の間でも大ブームで、「ITは分からない」と公言していた経営者までがAIやIoTを活用する重要性を語るほど。だが、あく
「失敗しないRPA」のススメ 導入・運用で注意すべきポイントは？
「失敗しないRPA」のススメ 導入・運用で注意すべきポイントは？：特集・RPAで仕事が変わる（1/6 ページ） 「100を超える業務にRPAを導入」「年間数万時間に相当する業務を自動化」「数千人分の業務をRPAに置き換えることに成功」――ネットを少し検索するだけで、RPA（ロボットによる業務の自動化）に関する威勢のいいニュースがいくつも飛び込んでくる。RPA導入を進めている企業の中には知名度の高い大企業も多く、ビジネスで大きな注目を集めるのも当然だろう。 一方で、安易なRPA導入に警鐘を鳴らす記事も目にするようになってきた。「期待ほどの効果が出ない」「意外にコストがかかる」といった声のほか、IT部門がロボットの存在を把握しきれていない、いわゆる“野良RPA”（野良ロボット）が多発してしまう、といった声も上がっている。RPA活用の成否は、どこで分かれてくるのだろうか？ 本記事ではRPAを導入
RPAは日本が必要としているキーテクノロジー - 米UiPath CEO
現在、日本においてRPAへの関心が急速に高まっており、代表的なRPA製品の1つである「UiPath」の国内導入企業は、2018年1月時点で約780社に達しているという。同製品を提供するUiPathが1月30日、ザ・プリンスパークタワー東京にてプライベートカンファレンス「UiPathForward Japan 2019」を開催した。 本稿では、米UiPath 共同創業者 兼 CEO ダニエル・ダインズ氏、UiPath 代表取締役CEO 長谷川康一氏らが登壇した基調講演の様子をお届けしたい。 UiPath 代表取締役CEO 長谷川康一氏 「ロボットフォーエブリワン」の実現に向けて RPA製品として世界第1位のマーケットシェアを誇るUiPath。本社を置く米国だけでなく、欧州や中東、アジアを含む全世界にビジネスを展開しているが、なかでも特に注力しているマーケットは日本だという。それは、約1年前は
ビジネスプロセスの再設計が重要に--RPA活用を成功に導くポイントとは
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます アジア太平洋地域では、金融・小売・製造など多岐にわたる分野で、「ロボティックプロセスオートメーション（RPA）」の試験運用を完了し、さまざまな規模で実用化を進めている。Ernst＆Young（EY）のパートナーで、アジア太平洋地域のRPAリーダーを務めるAndy Gillard氏はこのように語る。 「アジア太平洋地域の多くの企業が3年前にはまだ概念実証を開始していなかった。それが昨今、急拡大していることを考えると、RPAが重要な価値を持っていると分かる。顧客体験の改善、生産性の向上、リスクの軽減といった用途で効果を発揮する」 複数の国にまたがる運用も珍しいものではなくなりつつあるという。その多くはセンターオブエクセレンス（CoE）による
RPAユーザーが再び金曜夜に大集合！RPA Community勉強会Vol4 (1/2)
2018年8月10日夜、RPAユーザー主体の勉強会「RPA勉強＆LT会！RPALT vol4 with Tech Night！」が東京・汐留で開催された。 4回目の今回は、RPA Communityとエンジニア向け勉強会「Tech Night @Shiodome」による共催となり、用意していたセミナールームが200名を超える参加者であふれたため“サテライト会場”まで設けられるほどの盛況ぶりだった。その模様をダイジェストでお届けしよう。 「自分に合ったやり方」を見つけるためのコミュニティ 前回記事でも紹介したとおり、RPA CommunityはRPAに興味のある／RPAを学ぶ／RPAを活用するユーザーを主体としたコミュニティだ。Connpass上のメンバー数は本稿執筆時点で970名を超えており、おそらくは日本最大のユーザーRPAコミュニティとなっている。 RPA Communityは、特定ベ
働き方改革で大ブーム､｢RPA｣の期待と現実
東京都文京区の閑静な住宅街にそびえ立つビル。オフィスフロアの一角に、パソコンだけが置かれた空席のスペースがある。利用者名は「日生ロボ美」。生命保険最大手、日本生命保険が活用するRPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）の愛称だ。 日生の金融法人契約部では、銀行における保険販売の後方支援業務などを行っている。契約数だけでなく、取扱保険の種類も増加しており、藤吉亮輔担当課長は「人繰りが厳しい状況だった」と明かす。 そこで2014年から、顧客情報の変更の入力など4業務でRPAを導入。その後も資産運用分野での企業情報の自動抽出など導入業務を拡大した。現在は同部で25人弱分、業務量にすると20％弱をRPAに置き換えた。こうした効果を踏まえ、日生では全社レベルでRPAの導入を推進中だ。 定型的作業に強みを持つ RPAは、人間によって決められた定型的動作を行うソフトウエア。物理的にロボットがいる
急速に浸透するRPA、失敗しない実践ポイント 小粒な業務で成果を上げるのが先、大掛かりな業務改革はその後 | JBpress(日本ビジネスプレス)
デジタルトランスフォーメーションや働き方改革を実践する企業が期待を寄せる「RPA（Robotic Process Automation、ロボットによる業務自動化）」。人手に頼ってきた事務作業をソフトウェアロボット（デジタルレイバー）で代替することで業務の大幅な省力化が期待できる、として導入する企業が増え続けている。「世界的に見ても、RPAがこれほど短期間で一気にブレークしたのは日本だけだ」。そう話すRPAの“火付け役”の一人、アビームコンサルティングの執行役員 プリンシパルである安部慶喜氏に、RPA実践の勘所を聞いた（以下、聞き手は筆者）。 1年間で1000社超え、世界に例を見ない大ブレーク RPAの導入は、欧米では2015年あたりからジワジワと進んできた。一方、日本ではそれより少し遅れて2016年下期に一部の企業で導入の動きが広がり始めたのだが、逆に2017年には世界で例を見ないほどの大
今、働き方改革で注目されているRPAとは
今、働き方改革を進める企業が、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）に注目しています。定型的なパソコン操作をソフトウエアで自動化するRPA。これについてわかりやすく解説するとともに、どうして働き方改革で有効なのか、その理由や、先進的な導入事例、RPAソリューション、導入の進め方などについて紹介します。 目次 どうして働き方改革でRPAが役に立つのか？ 定型的なパソコン操作をソフトウエアで自動化 事務処理だけでなくシステム連携でも有用 どのようにしてRPAで手作業を自動化するのか メール対応の自動化で生産性を大幅に向上 RPA導入に失敗しない七つのチェックポイント 今日は、働き方改革で注目されているRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）について話します。 このRPAは比較的新しい言葉ですが、最近ではマスコミで多く取り上げられています。先の9月の報道では、三菱UFJフィ
住宅ローン業務の例に見る、RPAにおけるPoCのさまざまな落とし穴
RPA（Robotic Process Automation）とは何かという基本的なことから、導入するためのノウハウまでを解説する本連載「RPA導入ガイド」。前回はRPAソフトウェアの構成やPoC（Proof of Concept：概念実証）に向けた心構えについて解説しました。第7回となる今回はRPAのPoCの概要について解説します。 RPAのPoCを進めていく過程ではさまざまな落とし穴が待ち受けています。本連載を参考にして事前に対策を講じておきましょう。 RPAのPoCでよくあるシステム構成 前回、RPAソフトウェアの物理構成を紹介しました。おさらいすると、ロボットファイル、実行環境、開発環境、管理ツールの大きく4点から構成されます。システム構成という観点では次のように2つに分かれます。 2つのシステム構成の違いは、ロボットファイルを「デスクトップ側に持つか」「サーバ側に持つか」というこ
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富士通、RPAを核とする業務変革サービス「ACTIBRIDGE」を開始
デロイトがAIを組み合わせたRPAの導入支援サービスを開始
AI・業務自動化展｜Japan IT Week 春