独創的な仕事をしたい、と思うことがないだろうか。 自分の長所を活かしながら独創的な仕事ができれば、他者との差別化につながり、成果につながるかもしれない。では、そのタイプの仕事をするためには、一体何が必要なのだろうか。 前回の独創性に関する記事では、１）（狙わずに）量を出す、２）ポジティブな気分になる環境を作る、３）インプットを工夫する（本を読み返すなど）、ということについて書いた。 今回は、その続きを独創性を求める人に向けて書いてみたい。 目次 目次 情報や知識を視覚化する イメージで覚える 使える形で記憶する 絵を組み合わせることで… 自分には価値があると思う 先に刷り込んでおけば… 独創性の高い仕事に繋がる もし～だったら？と考える まとめ 気持ちが大事 行動メモ： 情報や知識を視覚化する 情報や知識を視覚化するといいと思う。情報や知識を図や絵にするのだ。 たとえば、やりたいことを決め

あなたは、自分のために時間を使う方だろうか、それとも、他人に時間を奪われる方だろうか。 他人に時間を奪われており、自分のために時間を使えない…ということであれば、時間の使い方に問題があるだろう（無意識にそうなることもある）。上手に時間を使っている、とは言えない。 時間をどう使うか…これは、人にとって最も大切なテーマのひとつだ。時間の使い方によって、人生が大きく変わってくると言っていいだろう。だが、時間の使い方について、案外無頓着な人が多いと思う。そういう人たちは、時間の使い方の重要性に見合うだけの関心を持っていないのだ。 今回は、「自分のために時間を使う」というテーマで書いてみたい。 目次 目次 自分のために時間を使う 誰のために時間を使う？ 時間は資源だ 理解したら行動する 時間は元手だ 長期的なリターンを考える 他人に時間を使いたくない あなたは時間を奪われている 自分の時間が他人の原

クリエイティブな人といえば、誰を想像するだろうか。 わたしは、デビット・Ｅ・ケリーだ。 海外ドラマになるが、「アリーマイラブ（Ally McBeal）」や「ザ・プラクティス」、「ボストンリーガル」の制作者だ。彼の手にかかると、ドラマがいい感じで輝く。付加価値をつけるのが上手いため、そう感じるのだろう。こういう人を「クリエイティブな人」というのだろうと思う。 ※こちらの期待を上回る「独創的な価値」を付加することができるのだ。 今回は、このタイプの人になるコツについて書いてみたい。 目次 目次 クリエイティブは「量」から入る 量を出す 個人でブレストをやる 具体的なアイデアの出し方 狙わずに量を出す 環境を見直す ポジティブな気分になる環境を作る 幸せを感じる クリエイティブな人は実践している 個人レベルでやってみる インプットを工夫する 独創的な人はインプットを工夫する 評価の高かったものを

現状を変えたいけれど、変えられない…ということがある。 自分の現状に問題があって、それを「変える必要がある」と頭で認識しているのだが、変えようとしても変えられないのだ。この「現状を変えられない」という事象には、理由がある。 その理由を理解することで自己の認知の歪みを正せば、現状を（これまでよりは容易に）変えることができるようになる。今回は、人が現状を変えられない理由について書いてみたい。 目次 目次 現状維持バイアスの問題 現状を変えたい人にも働く 損失を回避したいという気持ちがある 損のダメージが大きい 変えることで得になると思えば サンクコストの問題がある もったいない…と思う なぜ起業家は簡単に中退するのか？ サンクコストは生死を分ける サンクコストが巨大に… 現状を変えなければ命を失う 保有効果の問題がある 何か捨てる必要がある 捨てられない人は現状を変えらえない まとめ 行動メモ

あなたは、相手の依頼を受けられないとき、上手く断ることができるだろうか。 上手く断るのが苦手だ…という人は多いと思う。はっきり断われずに曖昧な態度をとり、「察してくれよ…」ということもあると思う。スルーして、事実上断ることもあるだろう。だが、いつまでもそれではまずい。断われずに逃げを打つようでは、大人の態度とは言えないだろう。 今回は、上手く断る方法を整理してみたい。 目次 目次 複数の上手く断る方法から選ぶ 選択する必要がある 代替案を出す 人を紹介する方法もある 上手く断るために「間」を置く 沈黙を入れるという方法もある 相手にトレードオフを意識させる 相手が合理的であれば通用する 断る技術を身につける - サマリー まとめ 行動メモ： 複数の上手く断る方法から選ぶ 断わるケースはいろいろあり、避けては通れないものだ。 仕事でもプライベートでも、相手の依頼などを止む無く断る、という場面

先日、「自分の気持ちや考えを伝える方法」というテーマで記事を書いた。 その記事の中で、伝わる話し方について書いた。たとえば、伝えたいことを明確にする、相手の聞きたいことを話す、ということだ。 相手に伝えるためには熱意が必要で、熱意を持つためには、伝えたいことを明確にする必要がある。だが、「自分が＾２」という独りよがりでは、相手に伝わらない…ということだ。 今回は、その第二弾として、相手に伝わる話し方のコツについて書いてみたい。 目次 目次 相手に伝わる話し方のコツは 伝えたいことを絞る 多くても４つまで… わかりやすさを優先する わかりやすさ優先で切り替える 自分の方が詳しければ… 相手を見下してはいけない 相手の感情に配慮すべき 相手の承認欲求を満たす 承認欲求を満たせば伝わる 伝わる話し方のコツがある - サマリー まとめ 行動メモ： 相手に伝わる話し方のコツは 伝えたいことを絞る 相

思考力を高めたい、と思うことがないだろうか。 人は仕事でもプライベートでも常に、「考える」という作業をしている。考えることは毎日行う作業なので、年間で計算すると、膨大な時間になる。なので、思考力を高めれば（思考の質を上げれば）、「生産性が上がるのではないか？」と思うのは自然なことだ。 もちろん、人の生活は生産性だけではないが、少なくとも仕事では（プライベートのある部分でもそうだろう）、生産性を上げることが大事だ。そうすることで、時間の節約になり、それが気持ちの余裕や豊かさに結びつくかもしれないからだ。※可能性としては十分ある。 今回は、思考力を高める方法について書いてみたい。 目次 目次 本当にあなたは考えているのか？ 思考力を回復するために原点に戻る 自分は頭が悪いと思うとそこで終了 ひとつのことを長く考えない 歩いてみる 思考力を高めるために思考回数を増やす 間をあけて何度か考える 大

同じビジネスでも、ジャンルにより、「学生割引」がある場合とない場合がある。 このことについては、それが当たり前として子供のころから育ってきたので、特に考えたり疑問に思ったり…ということはないはずだ。今回は、映画館に学割がある理由について考えてみる。 ※何らかの効果があるから、学割が存在する。 目次 目次 割引の有無には合理的な理由がある 映画館の学生割引 なぜ学割？ カフェやレストランに学生割引はない 学生の観客を増やせば映画館は儲かる なぜ割引の対象を大人にしないのか？ 価格弾力性が問題になる 学生の価格弾力性は大きい カフェやレストランに学生割引がない理由 まとめ 割引客が他の顧客を駆逐してはいけない 割引の有無には合理的な理由がある シネコンやテーマパークなど娯楽の消費については、学生割引というものがある。 一方で、カフェやレストランなど食の消費については、学生割引を設定しているお店

ブログを書いている人であれば、面白いブログを書きたい、と思うだろう。 ここでいう「面白いブログ」とは、読んで爆笑する、というものに限らず、興味を持って最後まで読んでしまう、というブログのことだ。あなたにも、そんなブログや記事があるだろう。 私の場合は、記事のトピックに関心があり、読みやすく内容があれば、面白いと感じて最後まで読む。つまり、何か価値を感じるため、自分の時間を費やし読もう…という気になるのだ。 では、自分が面白いブログを書くためには、どうすればいいのだろうか。何かおもしろくするための、特別なブログの書き方があるのだろうか。今回は、この問題について書いてみたい。 目次 目次 素材だけではつまらない 面白いブログには付加価値がある 付加価値をどう生み出すか… 明確なポジションをとることが大事 自分を押し出すと面白くなる 思考をスタートさせるスイッチに… プロセスを信じよ 摩擦を避け

あなたも、日常的に情報の収集をすると思う。 情報を集めながら、「やりすぎではないか…」と思うことがないだろうか。 自分の行動を振り返ってみても、「不必要な情報まで集めている…」ということがある。そのために、時間を無駄に使ったり、行動が鈍る…という好ましくない結果につながることがある。 今回は、情報を集めることの落とし穴について書いてみたい。この落とし穴のことを意識すれば、これまでより効率的に情報を集めることができるし、うまく行動できるようになるだろう。 目次 目次 情報を集める問題 情報の集めすぎは問題 謝辞まで読んでしまう 情報を集めたい病に注意する ブックマークで安心感を… 効率が悪くなる… 情報の集めすぎは非効率に 収穫逓減の法則がはたらく アウトプットが疎かになる 上位２割の情報を集める ２０対８０の法則 ３：７（Input：Output） 上位２割の情報を集める 情報を集めること

あなたは、人を嫌いになることがないだろうか。 人間関係に不器用な人は、人を嫌う傾向がある。同じ学校や会社に通っていても、同じ「仲間」だという意識はほとんどない。 より小さな単位の同じクラスのクラスメートや部署の同僚でも、仲のいい一部の人を除いては、特に「仲間」だとは思わないのである。このタイプの人は、コミュニケーション下手で好かれないからそうなる…ということもある。 もちろん、さほど不器用ではなくても、さまざまな理由で人を嫌うことはある。 今回は、人が人を嫌う理由について書いてみたい。 目次 目次 人を嫌う理由は… 被害を受けるため 間接被害も嫌う理由になる 自分の評価と他人の評価に違いがある 価値観を共有できない 相手を知ることが嫌う理由になる 関心を共有できない… 気持ちを共有できない 人を嫌う理由と心理 - サマリー まとめ 共有できないから人を嫌う 人を嫌う理由は… 被害を受けるた

あなたは、自分の今の人生を楽しんでいるだろうか。 結果を出すためには、今を耐えなければいけない、苦しいことを我慢しなければいけない…と思い、今の人生を楽しむどころではない…という人がいるかもしれない。このことは、一見正しいように思える。世の中には苦難を乗り越えて成功した、という話がいくらでもあるためだ。 だが、本当にそうなのだろうか？ 目次 目次 今を犠牲にしないと結果が出ない？ トレードオフとは ・イチローのトレードオフ お父さんにもトレードオフが… 明暗を分けるポイント 結果を気にしない ・ブログを書いてもすぐに結果はでない プロセスを楽しむ ・プロセスを楽しめる人は強い 夢を見る ・後から振り返れば楽しい時期を過ごしている まとめ 行動メモ： 今を犠牲にしないと結果が出ない？ 将来の実りのために、今を犠牲にする。 この考え方は、今と将来がトレードオフの関係にある、とするものだ。たとえ

今すぐはできないが、「いつかやる」と思うタスクがある。 小さめのタスクなら「そのうちやる」と思うし、大きめのことなら「いつかやる」と思う。 たとえば、前者なら、大事な写真や動画の整理をする、重要なファイルのバックアップをとる（手動の場合）など、後者なら、むずかしめの資格を取る、独立して起業するなどだ。 だが、「いつかやる」は「いまだにやっていない…」になりがちで、最終的には「とうとうやらなかったね」になる。すべきことを早くやるためには、どうすればいいのだろうか。 今回は、いつかやるの問題について書いてみたい。 目次 目次 いつかやるはやらない やらないことが多い… 先送りする心理が働く 大きいタスクは先送りしたい やることリストの上にこない 早くやる方法は 締め切り効果を使う カウントダウン・タイマーを使う 適度なストレスは成果に繋がる 重要度＞緊急度と考える とにかく踏み出してみる 踏み