ASE アドヴァンスト・ソフト・エンジニアリング｜タスクボード、バーンダウンチャートの運用（実際にやってみて）（第一回）とある業務にて、アジャイル開発の一環として「タスクボード」「バーンダウンチャート」の運用を実施してみました。その実施結果をご紹介いたします。 構成としては、「理想（運用してみるまでに考えていた内容）」と「現実（実際に運用してみて見えてきた現実（落としどころ？）」といった内容をメインに記述していきます。 理想（運用前に計画してみたこと） 以下の内容は、とある業務のwikiに記述してある「タスクボードの運用」の内容です。試しに簡単なタスクボード運用をしてみた結果を反映した、開発の初期段階で計画した内容です。 余談ですが、当時はワクワクと胸を躍らせながら始めていた気がします。 なお、チーム内では既に「チケット駆動開発」を取り入れており、そのツールとして「Redmine」を利用しておりました。また、アジャイルの手法には、Scrumを採用しています。ただし、残念ながらお客様との契約形態は「請負」で
